就労継続支援A型事業所の経営改善モデル事業

事業の目的

直近の生産活動収支が赤字である就労継続支援Ａ型事業所に対して、生産設備の導入に加え、指定権者である自治体との連携や経営改善に関する専門家等による各種分析・業務開拓等を併せて実施することにより、赤字から黒字へ転換するノウハウを収集し、横展開を図る。

現状・課題

令和６年度報酬改定において、就労継続支援Ａ型事業所の質の確保・向上を図るため、従来より指定基準において求めていた要件を報酬上厳格化し、生産活動収支が賃金総額を上回った場合を高く評価するとともに、下回った場合に厳しくする等の見直しを行ったが、結果、生産活動収支が賃金総額を下回った事業所の中には、報酬による収入が減少し、事業所閉鎖を選択する事業所があったと考えられる。そのため、令和6年度に生産活動収支が賃金総額を下回った就労継続支援A型を対象に、安定的な経営・人材確保に向けて、生産活動に係る経営改善等の支援を行う必要がある。

行政事業レビュー推進チームの所見

直近の生産活動収支が赤字である就労継続支援Ａ型事業所が赤字から黒字へ転換するノウハウを収集し、横展開を図るために必要な事業であるため、引き続き必要な予算額を確保し、適正な執行に努めること。

事業所管部局による点検・改善

直近の生産活動収支が赤字の事業所に対し、生産設備の導入や自治体との連携や専門家の知見を交える事で経営を赤字から黒字へと転換させるノウハウを収集する有益性の高い事業である。今後経営が悪化する事業所が多発する可能性を鑑み、ノウハウを普及させる事で、より健全な経営を実現できると考えている。

改善の方向性

補正予算を除いた予算の執行率が非常に高水準であり、多くの事業所からの期待と需要が存在すると考えられる事業であるため、今後とも着実に事業を展開していきたい。

外部有識者による点検

今後の事業実施に際しては、引き続き適正な業務執行を行うこと。（坂井　浩史）