2025年度当初予算
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2024年度執行: 3,000万円
事業の目的
コロナ禍による来街者ニーズの多様化や、足下の円安メリットを活かしたインバウンドの回復等が期待される中、成長意欲のある商店街等が地域と連携して実施する、地域資源等を活かした消費を創出するための事業等を支援することで、新たな需要の取り込みと地域内経済循環の向上に繋げる。
現状・課題
新型コロナの長期化等により、地域経済を支える商店街も大きな影響を受けているところ、こうした状況を乗り越えていくためにも、コロナ禍による来街者ニーズの多様化や、足元の円安メリットを活かしたインバウンドの回復等を好機と捉え、新たな需要として取り込み、地域の稼ぐ力の回復・強化につなげていくことが重要。
事業の概要
商店街等が、インバウンドを含む域外からの新たな需要を取り込むため、自らの魅力・地域資源等を活かした消費を創出するための事業や、新たな滞留・交流空間の整備等を支援するとともに、専門家等が事業効果等を定期的に確認しながら伴走することで、地域の「稼ぐ力」の向上に繋げる。
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | 3,000万円 |
| 2023年度 | - | 5.3億円 |
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
この事業の当初予算は一括計上親事業から配分されるため「-」と表示されています。執行額・支出先は当事業で実際に執行した分です。
富士山まちづくり株式会社、吉原商店街振興組合
3,000万円自らの魅力・地域資源等を活かした消費を創出するための事業や、新たな滞留・交流空間の整備等を実施する。
行政事業レビュー推進チームの所見
本事業を総括し、その後の事業に活用すること。
事業所管部局による点検・改善
新型コロナの長期化等により大きな影響を受けた商店街の活性化は国としても取り組む必要があり、商店街における新たな需要の取り込みと地域内経済循環の向上に繋げるため、来街者ニーズの多様化やインバウンドの回復等の新たな需要を取り込み地域の稼ぐ力の回復・強化につなげていく事業を実施。また、本事業は令和5年度に新規受付を終了。なお、事業終了後2年間の提出義務がある事業報告書にて効果測定を実施した。令和6年度へ繰越を行った事業については、繰越承認を行った期間内に事業完了できるよう、適切な管理・執行を実施した。
改善の方向性
当事業については令和6年度に終了。得られた知見を今後の施策検討へ活用していく。
所見を踏まえた改善点・反映状況
本事業を総括し、その後の事業に活用していく。
事業終了後1年で、売上高が増加した商店街等の割合が80%以上
測定指標:売上高の増加がみられた商店街等の割合[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 80.0 | 79.0 |
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
富士山まちづくり株式会社、吉原商店街振興組合
遊休不動産活用による宿泊施設統合レセプション機能の整備による面的回遊促進事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 3,000万円 |
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
富士山まちづくり株式会社、吉原商店街振興組合
商店街等による、自らの魅力・地域資源等を活かした消費を創出するための事業や、滞留・交流空間の整備等を72件支援する。
測定指標:面的地域価値の向上・消費創出事業における補助金の交付件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 72.0 | 56.0 | 77.77778 |
| 2024年度 | 0.0 | 1.0 | - |
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています