2025年度当初予算
-
2024年度執行: 62.4億円
事業の目的
最低賃金引上げ、「省力化投資促進プラン」も踏まえた省力化促進、エネルギー価格・物価の高騰、米国関税、インボイス制度への対応等の様々な事業環境変化の影響を受ける中小企業・小規模事業者への相談や各種支援施策の活用を促すべく、中小企業団体等と連携した支援体制を強化することを目的とする。
現状・課題
中小企業・小規模事業者が抱える課題を解決すべく、中小企業団体等と連携し、専門家等の活用を含めた支援体制強化を行っている。最低賃金引上げ、省力化促進、エネルギー価格・物価の高騰、米国関税、インボイス制度等への対応といった課題が複雑化する中で、課題解決に向けた支援体制を強化する必要がある。
事業の概要
(1)経営相談体制強化事業/外部環境の変化に伴う経営課題に対応するため、支援機関が実施する専門家派遣や指導員向けの講習等への支援を通じて、相談体制の強化を図る。/(2)よろず支援拠点事業/外部環境の変化に伴う経営課題に対応するため、生産性向上支援センターの設置含めよろず支援拠点におけるコーディネーター等の増員等を通じて、相談体制の強化等を図る。/(3)インボイス相談窓口事業/中小企業・小規模事業者がインボイス制度への対応を円滑に実施できるように、相談内容に応じた各種窓口への案内や相談体制の構築等を行う。
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | 62.4億円 |
| 2023年度 | - | 74.2億円 |
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
費目データのあるノード(●印)をクリックすると内訳を確認できます
行政事業レビュー推進チームの所見
本事業を総括し、その後の事業に活用すること。
事業所管部局による点検・改善
エネルギー価格・物価の高騰、最低賃金引き上げ、インボイス制度への対応等の様々な事業環境変化の影響を受ける中小企業・小規模事業者を支援するため、中小企業団体と連携した相談体制強化を行い、一部の成果実績については目標を達成できた。引き続き、中小企業・小規模事業者が直面する事業環境の変化を捉え、中小企業団体と連携して、相談体制を構築・強化していくことが必要。
改善の方向性
相談事業については、相談事業に関する優良事例・支援ノウハウの横展開に努めることで、各機関の相談対応の質の更なる平準化や底上げを図り、他の支援機関とも連携しながら、事業者が抱える経営課題の解決に導く体制を構築していく。
所見を踏まえた改善点・反映状況
引き続き事業の効果検証を実施し、必要に応じて事業内容を見直すことにより、効果的、効率的な予算執行に努める。
中小企業団体における窓口相談等対応件数を210,000件以上にする。
測定指標:中小企業団体における相談窓口等対応件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 200000.0 | 288299.0 |
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
全国商工会連合会
事業環境変化対応型支援事業に関する業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託費 | 34.1億円 |
| 人件費 | 1,380万円 |
| 旅費 | 70万円 |
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
| 2022年度 | - | 74.5億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
支出先詳細
この事業の当初予算は一括計上親事業から配分されるため「-」と表示されています。執行額・支出先は当事業で実際に執行した分です。
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
全国商工会連合会
34.2億円各種相談窓口の体制強化
全国商工会連合会
株式会社地域振興総合研究所ほか
34.1億円各種相談窓口の体制強化
株式会社地域振興総合研究所
福島県商工会連合会
埼玉県商工会連合会
公益財団法人福岡県中小企業振興センターほか
12.4億円よろず支援拠点の設置・運用
公益財団法人福岡県中小企業振興センター
公益財団法人埼玉県産業振興公社
公益財団法人岡山県産業振興財団
日本商工会議所
11.8億円各種相談窓口の体制強化
日本商工会議所
東京商工会議所ほか
10.3億円各種相談窓口の体制強化
トランス・コスモス株式会社
3.3億円インボイス制度に関する各種窓口への案内や相談体制の構築等
トランス・コスモス株式会社
株式会社トランスコスモス・デジタル・テクノロジーほか
9,930万円相談窓口事業に係るシステム構築や広告等
全国中小企業団体中央会ほか
4,970万円各種相談窓口の体制強化
全国中小企業団体中央会
東京都中小企業団体中央会
愛知県中小企業団体中央会
全国商店街振興組合連合会
1,130万円各種相談窓口の体制強化
全国商店街振興組合連合会
株式会社ラウド・リアルエステートほか
290万円相談窓口業務等
全国卸商業団地協同組合連合会
90万円各種相談窓口の体制強化
全国卸商業団地協同組合連合会
個人Aほか
50万円相談窓口業務等
| 144.1495 |
| 2023年度 | 200000.0 | 319651.0 | 159.8255 |
| 2024年度 | 210000.0 | 304774.0 | 145.13048 |
| 2025年度 | 210000.0 | - | - |
窓口相談等対応件数のうち、解決策を得られた件数の割合を80%以上にする。
測定指標:窓口相談等対応件数のうち、解決策を得られた件数の割合[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 50.0 | 99.3 | 198.6 |
| 2023年度 | 80.0 | 99.7 | 124.625 |
| 2024年度 | 80.0 | 99.86 | 124.825 |
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
よろず支援拠点の相談対応件数について、450,000件になることを目指す。
測定指標:よろず支援拠点における相談対応件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 500000.0 | 525564.0 | 105.1128 |
| 2023年度 | 500000.0 | 431043.0 | 86.2086 |
| 2024年度 | 450000.0 | 717618.0 | 159.47067 |
| 2025年度 | 450000.0 | - | - |
よろず支援拠点への相談者が経営課題を発見・認識した件数が150,000件以上になることを目指す。
測定指標:よろず支援拠点への相談者が経営課題を発見・認識した件数(課題発見件数)[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 150000.0 | 152165.0 | 101.44333 |
| 2023年度 | 150000.0 | 144207.0 | 96.138 |
| 2024年度 | 150000.0 | 117323.0 | 78.21533 |
| 2025年度 | 150000.0 | - | - |
よろず支援拠点への相談者が経営課題を解決した件数が30,000件以上になることを目指す。
測定指標:よろず支援拠点への相談者が経営課題を解決した件数(成果確認件数)[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 30000.0 | 36599.0 | 121.99667 |
| 2023年度 | 30000.0 | 43048.0 | 143.49333 |
| 2024年度 | 30000.0 | 9305.0 | 31.01667 |
| 2025年度 | 30000.0 | - | - |
生産性向上支援センターで専門サポーターが1回目の相談対応を行った件数が3600件/年以上になることを目指す。
測定指標:生産性向上支援センターでの相談対応件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 3600.0 | - | - |
| 2026年度 | 3600.0 | - | - |
専門サポーターによる伴走支援件数が1800件/年以上になることを目指す。
測定指標:専門サポーターによる伴走支援件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 1800.0 | - | - |
| 2026年度 | 1800.0 | - | - |
生産性向上を達成した件数が300件/年以上になることを目指す。
測定指標:生産性向上を達成した件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 300.0 | - | - |
| 2026年度 | 300.0 | - | - |
専門家へ個別相談した事業者のうち、最終的に課題解決済となった事業者の割合を8割以上にする。
測定指標:個別相談した事業者数に対する課題解決済となった事業者の割合[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 80.0 | 99.3 | 124.125 |
| 2023年度 | 80.0 | 98.6 | 123.25 |
| 2024年度 | 80.0 | 100.0 | 125.0 |
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
研修を実施した地域のうち、ネットワークを構築して、相談対応を行っている割合を8割以上にする。
測定指標:ネットワーク構築数[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
相談した事業者数のうち、支援機関等が連携して課題が解決した事業者の割合を8割以上とする。
測定指標:相談した事業者数に対する課題解決済となった事業者の割合[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 80.0 | - | - |
| 2027年度 | 80.0 | - | - |
中小企業団体における専門家派遣数を210,500件にする。
測定指標:中小企業団体における専門家派遣数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 210500.0 | 52662.0 | 25.01758 |
| 2025年度 | 210500.0 | - | - |
コーディネーターの増員等を通じ、相談体制を強化した拠点が47拠点になることを目指す。
測定指標:委託契約件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 47.0 | 47.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 47.0 | - | - |
生産性向上支援センターの設置数が47になることを目指す。
測定指標:生産性向上支援センター数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 47.0 | - | - |
| 2026年度 | 47.0 | - | - |
相談受付窓口への問い合わせのうち8割以上を構築した相談体制へ案内する。
測定指標:相談受付窓口への入電件数に対する応答件数の割合[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 80.0 | 99.9 | 124.875 |
| 2024年度 | 80.0 | 99.9 | 124.875 |
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
地域を選定し、当該地域の支援機関等向けの研修を1,000人以上に行う。
測定指標:研修会の参加者数[単位: 人]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 0.0 | 0.0 | - |
| 2025年度 | 1000.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)5件は省略しています
| 消耗品費 | 10万円 |
| 通信運搬費 | - |
日本商工会議所
事業環境変化対応型支援事業に関する業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託費 | 10.3億円 |
| 各種事務委託費 | 9,980万円 |
| 雑役務費 | 1,920万円 |
| 人件費 | 1,690万円 |
| 外注費 | 1,090万円 |
| 借料 | 350万円 |
| 通信運搬費 | - |
| 消耗品費 | - |
トランス・コスモス株式会社
インボイス制度に関する各種窓口への案内や相談体制の構築等
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 2.0億円 |
| 委託費 | 9,930万円 |
| 一般管理費 | 1,740万円 |
| 事業費 | 1,200万円 |
| 振込手数料等 | 100万円 |
株式会社地域振興総合研究所
書類の確認等の事務処理業務を委託
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 2.3億円 |
東京商工会議所
相談窓口業務等
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 1.3億円 |
株式会社トランスコスモス・デジタル・テクノロジー
システム開発・保守等
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 7,100万円 |
| 事業費 | 300万円 |
公益財団法人福岡県中小企業振興センター
よろず支援拠点の設置・運用
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 5,470万円 |
| 一般管理費 | 550万円 |
全国商店街振興組合連合会
事業環境変化対応型支援事業に関する業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 600万円 |
| 謝金 | 240万円 |
全国中小企業団体中央会
相談窓口等業務等
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 補助金 | 490万円 |
株式会社ラウド・リアルエステート
指導施設料
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 指導施設料 | 110万円 |
※ 上位10グループを表示(残り2グループ)
秋田県商工会連合会
千葉県商工会連合会
鹿児島県商工会連合会
福岡県商工会連合会
岩手県商工会連合会
北海道商工会連合会
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
公益財団法人いばらき中小企業グローバル推進機構
一般社団法人東京都信用金庫協会
公益財団法人奈良県地域産業振興センター
沖縄県商工会連合会
公益財団法人神奈川産業振興センター
公益財団法人北海道中小企業総合支援センター
公益財団法人岐阜県産業経済振興センター
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
東京商工会議所
株式会社野村総合研究所
福岡商工会議所
松山商工会議所
津山商工会議所
所沢商工会議所
神戸商工会議所
北九州商工会議所
豊中商工会議所
名古屋商工会議所
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
株式会社トランスコスモス・デジタル・テクノロジー
ナイル株式会社
北海道中小企業団体中央会
兵庫県中小企業団体中央会
石川県中小企業団体中央会
宮城県中小企業団体中央会
大阪府中小企業団体中央会
静岡県中小企業団体中央会
埼玉県中小企業団体中央会
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
株式会社ラウド・リアルエステート
北海道商店街振興組合連合会
シャープファイナンス株式会社
兵庫県商店街振興組合連合会
鹿児島県商店街振興組合連合会
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社
福島県商店街振興組合連合会
山口県商店街振興組合連合会
沖縄県商店街振興組合連合会
NTTファイナンス株式会社
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
個人A
税理士法人岡本事務所
個人B
協同組合鳥取卸センター
個人C
個人D
沖縄県卸商業団地協同組合
協同組合高岡問屋センター
大阪機械卸業団地協同組合