2025年度当初予算
26.0億円
2024年度執行: 22.5億円
事業の目的・概要
事業の目的
経済産業省の行政サービスのフロント部分及び経済産業省内のバックオフィスについて、経済産業省のデジタル化、業務改革に資する取組を徹底的に進め、経済産業省のデジタル・ガバメントを一層進めていくことを目的とします。
現状・課題
社会全体のデジタル化を一層強力に進めていくべく、「デジタル社会形成基本法」(令和3年法律第35号)に基づき策定された「デジタル社会の実現に向けた重点計画」(令和7年6月13日閣議決定)に沿って、制度・業務・システムの三位一体の改革、デジタルガバメントの強化、政府情報システムおける運用コスト削減等の取組がより一層求められるところです。政府全体の上記戦略を踏まえ、経済産業省においても、引き続き、デジタル技術の進歩の成果を積極的に導入し、利用者目線での行政サービスを提供するべく、行政事務の効率化、高度化及び経済産業省内のバックオフィスも含めた最適なプロセス設計を図っていく必要があります。
事業の概要
省内ネットワークの管理、各地域の経済産業局の情報システムの維持・提供、経済産業省が対外的に広報を行う各種行政情報の効率的かつ効果的なウェブサイトでの提供、テレワークやデジタル化を前提とした執務環境整備や必要な専門人材の活用等を行い、デジタル化の取組を徹底的に進めます。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 26.0億円 | - |
| 2024年度 | 28.8億円 | 22.5億円 |
| 2023年度 | 26.4億円 | 19.6億円 |
| 2022年度 | 15.1億円 | 10.1億円 |
| 2021年度 | 30.7億円 | 27.1億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
直接ブロック A株式会社JECC他
22.5億円
経済産業省及び経済産業局等からの庁費の支出(デジタル人材の確保、テレワークやデジタル化に向けた環境整備に係る費用等)
株式会社JECC
日本電気株式会社
アイリスチトセ株式会社
株式会社読売新聞東京本社
アビームコンサルティング株式会社
株式会社コスモピア
株式会社テイルウィンドシステム
有限会社デコラティブモードナンバースリー
株式会社栗田商会
ヒガシオフィスサービス株式会社
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)14.0億円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
効率的かつ適正に執行されていると考えられるため、引き続き取り組むこと
事業所管部局による点検・改善
アウトカム指標で設定した「デジタルを活用した働き方改革に係る職員実感」等について、省内アンケートを行い、目標年度に向けて上昇傾向で推移していることを確認している。
改善の方向性
引き続き、アクティビティやアウトカム等で設定した目標の達成に向けて、効果的・効率的な予算執行を行っていく。
所見を踏まえた改善点・反映状況
年度内における執行状況の確認を四半期に一度行うことで、より適正な予算執行に取り組む。
成果指標・目標値・実績値
経済産業省のペーパーレス推進
測定指標:印刷枚数(2020年度を100とした指数)[単位: --]
年度別データを表示(2020〜2024年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2020年度 | - | 100.0 | - |
| 2021年度 | 90.0 | 88.4 | 98.22222 |
| 2022年度 | 90.0 | 86.1 | 95.66667 |
| 2023年度 | 90.0 | 83.2 | 92.44444 |
| 2024年度 | 90.0 | 74.2 | 82.44444 |
情報システム整備の進捗に係る職員実感の向上
測定指標:情報システム整備の進捗に係る職員実感度の平均(1~5の5段階評価)[単位: --]
年度別データを表示(2022〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 4.0 | 3.6 | 90.0 |
| 2023年度 | 4.0 | 3.7 | 92.5 |
| 2024年度 | 4.0 | 3.68 | 92.0 |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
METIジャーナルアクセス数
測定指標:PV数[単位: PV]
年度別データを表示(2023〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 2670000.0 | 2055941.0 | 77.00154 |
| 2024年度 | 2670000.0 | 2758920.0 | 103.33034 |
| 2025年度 | 2670000.0 | - | - |
| 2026年度 | 2670000.0 | - | - |
働きやすさに関する職員実感の向上
測定指標:整備前後で「働きやすさ」が変化したかの主観評価の平均(0~3の4段階評価)[単位: --]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 1.5 | - | - |
調査・実証結果が施策立案・実施に活用される。
測定指標:調査・実証事業の結果、省内の定常業務として定着した業務の件数[単位: 件]
年度別データを表示(2025〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 3.0 | - | - |
| 2026年度 | 3.0 | - | - |
| 2027年度 | 4.0 | - | - |
| 2028年度 | 5.0 | - | - |
業務効率に関する職員実感の向上
測定指標:改装前後で「業務効率」が変化したかの主観評価の平均(0~3の4段階評価)[単位: --]
年度別データを表示(2021〜2024年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 1.5 | 1.3 | 86.66667 |
| 2022年度 | 1.5 | 1.2 | 80.0 |
| 2023年度 | 1.5 | 1.2 | 80.0 |
| 2024年度 | 1.5 | 1.4 | 93.33333 |
統合コミュニケーションツールの利用の促進。
測定指標:メールと統合コミュニケーションツールを合わせたコミュニケーションにおける統合コミュニケーションの利用率を80%以上にする[単位: --]
年度別データを表示(2022〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 80.0 | 80.2 | 100.25 |
| 2023年度 | 80.0 | 83.8 | 104.75 |
| 2024年度 | 80.0 | 84.8 | 106.0 |
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
測定指標:情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均(1~5の5段階評価)[単位: --]
年度別データを表示(2024〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | 3.52 | 88.0 |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
| 2026年度 | 4.0 | - | - |
| 2027年度 | 4.0 | - | - |
| 2028年度 | 4.0 | - | - |
※ 2022〜2028年度のデータあり(直近5年度を表示)
経済産業省のSNSの総フォロワー数の増加(METI広報全体のエンゲージメント)
測定指標:フォロワー数合計[単位: --]
年度別データを表示(2024〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 476000.0 | 384286.0 | 80.73235 |
| 2025年度 | 476000.0 | - | - |
| 2026年度 | 476000.0 | - | - |
| 2027年度 | 476000.0 | - | - |
| 2028年度 | 476000.0 | - | - |
※ 2023〜2028年度のデータあり(直近5年度を表示)
デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
測定指標:情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均(1〜5の5段階評価)[単位: --]
年度別データを表示(2025〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
| 2026年度 | 4.0 | - | - |
| 2027年度 | 4.0 | - | - |
| 2028年度 | 4.0 | - | - |
テレワークやデジタル化を前提とした本館・別館の執務フロア等の改装の推進
測定指標:改装フロア数[単位: フロア]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 15.0 | 15.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 6.0 | 6.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
外部のデジタル人材を確保する。
測定指標:外部デジタル人材(専門非常勤・業務支援要員)を毎年必要人数確保する[単位: 人]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 33.0 | 57.0 | 172.72727 |
| 2022年度 | 53.0 | 60.0 | 113.20755 |
| 2023年度 | 68.0 | 80.0 | 117.64706 |
| 2024年度 | 82.0 | 92.0 | 112.19512 |
| 2025年度 | 97.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
METIジャーナル記事の発信件数(web広告等での周知数を含む)
測定指標:SNS・WEB広告等での発信数[単位: 件]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 205.0 | 205.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 210.0 | 445.0 | 211.90476 |
| 2025年度 | 220.0 | - | - |
働きやすさを向上する執務フロア、館内サイン等の執務環境整備の推進
測定指標:執務環境整備フロア数(2024年度は設計、2025年度は整備)[単位: フロア]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 30.0 | 30.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 30.0 | - | - |
働きやすさを向上するために業務改善・改革に係る調査・実証事業を実施する。
測定指標:実施した調査・実証事業等の件数[単位: 件]
年度別データを表示(2025〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 7.0 | - | - |
| 2026年度 | 7.0 | - | - |
| 2027年度 | 7.0 | - | - |
| 2028年度 | 7.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)5件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社JECC
令和6年度複合機の保守及び消耗品(用紙を除く。)の供給に関する契約
2.3億円1費目 ▾
株式会社JECC
令和6年度複合機の保守及び消耗品(用紙を除く。)の供給に関する契約
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 雑役務費 | 2.3億円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。