2025年度当初予算
個別計上なし
2024年度執行: 4.0億円
親事業または一括計上経費に含まれている可能性があります。下記の支出先情報は2024年度実績支出です。
事業の目的・概要
事業の目的
「公共事業支援システム(官庁営繕業務を含む)の業務・システム最適化計画」(平成18年CIO連絡会議決定)において示されている①入札情報提供業務、②入札手続業務、③契約手続業務、④工事・業務成果品管理業務のうち、最適化が達成されていない③の契約手続業務を、平成29年度までに、受発注者間でインターネットを活用し電子による契約手続きを行う「電子契約システム(工事・業務)」を構築したところである。
現状・課題
『デジタル社会の実現に向けた重点計画』(令和7年6月13日閣議決定)において、システムの効率化と利用者の利便性向上による電子契約の更なる普及を目指した対応を進める、とされていることから利用者から寄せられた要望に対応するためのシステム改修を行っていく。また、ガバメントクラウドへの移行に必要な対応を進めていく。
事業の概要
本システムは、第1期政府共通プラットフォーム上で運用していたところ、令和3年度末で当該プラットフォームの運用が終了することとなった。このことから、本システムを令和4年度以降も継続して利用することを目的とし、システム更改作業及び移行作業等を実施した上で、令和9年度まで運用・アプリケーションプログラム保守作業、及び必要に応じて年次機能改良業務等を行うものである。なお、システム更改後の本システムは民間クラウドサービス上で構築している。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | 4.0億円 |
| 2023年度 | - | 3.9億円 |
| 2022年度 | - | 4.0億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
この事業の当初予算は一括計上親事業から配分されるため「-」と表示されています。執行額・支出先は当事業で実際に執行した分です。
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A株式会社エヌ・ティ・ティ・データほか
4.0億円
システムの設計・開発・構築、機器賃貸借、運用・保守、機能追加等
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ
株式会社NTTデータ
配分先ブロック B株式会社NTTデータ・アイほか
1.5億円
システムの設計・開発・構築、機器賃貸借、運用・保守、機能追加等
株式会社NTTデータ・アイ
株式会社NTTデータSMS
株式会社NTTデータ・スマートソーシング
株式会社ライターム
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
外部有識者から提言のあった事項の改善に取り組むとともに、事業の有効性・効率性・成果について適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。
事業所管部局による点検・改善
電子契約率は目標を上回っており、公共工事・建設コンサルタント業務の契約手続において業務の効率化・合理化、利便性の維持・向上、安全性・信頼性の確保、経費節減に寄与している。
改善の方向性
引き続き現在の効果を維持できるようヘルプデスク等に寄せられた利用者からの要望を把握し、不具合の解消や利便性の向上に努める。
外部有識者による点検
〇事業の目的とアクティビティ、アウトプット、アウトカムについて、更に整合性を確保し、より効果の発現状況がわかりやすい指標の設定を検討することが望ましい。例:電子契約率に関してのアウトプット及びアウトカムの設定は適切と考えられるため、事業目的として記載されているシステムの効率化についてのアクティビティ、アウトプット及びアウトカムを設定してはどうか。〇一者応札/一者応募/競争性のない随意契約となった経過を分析すること等により、その改善に努めることが望ましい。
所見を踏まえた改善点・反映状況
〇引き続き事業の有効性・効率性・成果について、適切かつ的確に検証し、効率的執行に努める。〇事業の目的とアクティビティ、アウトプット、アウトカムについて、更に整合性を確保し、より効果の発現状況がわかりやすい指標の設定を検討する。〇一者応札/一者応募/競争性のない随意契約については、令和7年度の調達において、複数者の応札があり、一定の改善が見られているところではあるが、引き続き経過を分析すること等により、その改善に努める。
成果指標・目標値・実績値
・ヘルプデスク等に寄せられた利用者からの要望に対応するためのシステム改修を行う。・安定的なシステム稼働のための保守・運用を行う。・利用者からの要望に対応することや安定的なシステム環境を提供することにより公共工事・建設コンサルタント業務における電子契約を普及させる。
測定指標:-
定量的な目標値・実績値は確認できません
・電子契約率60%以上・契約関連書類のやり取りをシステム上で行うことで、二重入力防止による作業時間短縮や書類搬送における交通費、書類の保管費用・郵送費用の削減に繋がり、利便性の向上や行政の効率化を図ることができる。電子契約率が100%となった場合の年間削減効果は、7.35億円と試算している。・本システムの運用保守は、令和3年度から令和7年度までの契約となっており、契約途中での運用経費の削減は困難であるため、次回のシステム更改後の運用保守においてシステム稼働に影響のない範囲で工数を削減するための検討を進める。
測定指標:電子契約率(電子契約件数/電子入札システムで落札決定した件数)[単位: %]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 60.0 | 77.6 | 129.33333 |
| 2022年度 | 60.0 | 89.3 | 148.83333 |
| 2023年度 | 60.0 | 91.7 | 152.83333 |
| 2024年度 | 60.0 | 91.2 | 152.0 |
| 2025年度 | 60.0 | - | - |
システムの活用により公共工事等における一連の契約手続をインターネット経由で電子的に行い、契約関連書類のやり取りもシステム上でできるようにする。二重入力防止により作業時間短縮を図ることで利便性の向上に、書類の受け渡しにかかる移動や書類の保管・郵送費用の削減により行政の効率化に繋げる。また、利便性の向上により電子契約件数を増加させ、システム操作を習慣化させることで、基本的な操作に関する問い合わせ件数を削減し、運用経費の削減にも繋げる。
測定指標:電子契約件数[単位: 件]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 23000.0 | 23720.0 | 103.13043 |
| 2022年度 | 23000.0 | 23437.0 | 101.9 |
| 2023年度 | 23000.0 | 23799.0 | 103.47391 |
| 2024年度 | 23000.0 | 23761.0 | 103.3087 |
| 2025年度 | 23000.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ
電子契約システム(工事・業務)の運用及びアプリケーションプログラム保守(令和3年度~令和7年度)
1.7億円1費目 ▾
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ
電子契約システム(工事・業務)の運用及びアプリケーションプログラム保守(令和3年度~令和7年度)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 1.7億円 |
株式会社NTTデータ・アイ
・運用作業、保守作業全般にかかる作業支援/・アプリケーション
8,230万円1費目 ▾
株式会社NTTデータ・アイ
・運用作業、保守作業全般にかかる作業支援/・アプリケーション
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 8,230万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。