2025年度当初予算
1.1億円
2024年度執行: 1.1億円
事業の目的・概要
事業の目的
旧皇室苑地として国民公園等が持つ魅力を最大限活用するため、各国民公園等が持つポテンシャルを引き出し、一層の魅力の向上を図り、また増加する来園者による公園施設への負荷を緩和しながら、各国民公園等の各施設の利便性・安全性を確保する。
現状・課題
国民公園等の利用者数はコロナ禍以降は毎年度増加しており、特に新宿御苑では2年連続で過去最多を更新している状況であるが、新型コロナウイルス感染拡大前(令和元年度)の国民公園等の利用者数に戻すためには、各公園において一層の魅力向上を実施する必要がある。
事業の概要
閉園時間を活用する特別開園等の実施、公園内に所在する文化施設や周辺地域と連携した各種行事等の実証的な取組に加え、国の重要文化財などの魅力的な資源を活用した施設運営やキャッシュレス対応などの利便性・安全性を確保することで、それぞれの苑地が持つポテンシャルを更に引き出し一層の魅力の向上につながる取組を推進する。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 1.1億円 | - |
| 2024年度 | 1.2億円 | 1.1億円 |
| 2023年度 | 1.2億円 | 1.2億円 |
| 2022年度 | 1.7億円 | 1.2億円 |
| 2021年度 | 1.8億円 | 1.0億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック B新宿御苑管理事務所
1.0億円
業務発注・監督等
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1.0億円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
配分先ブロック E東京センチュリー株式会社 ほか
1.0億円
業務受注・実施等
東京センチュリー株式会社
SBペイメントサービス株式会社
日本信号株式会社
株式会社ホロニック
株式会社ナナ文具
シンフォニアエンジニアリング株式会社
シンテイ警備株式会社
ツナガル株式会社
アソビュー株式会社
株式会社グラフィカ・ウエマツ
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1,270万円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
直接ブロック C千鳥ケ淵戦没者墓苑管理事務所
70万円
業務発注・監督等
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)70万円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
配分先ブロック F有限会社タケマエ ほか
70万円
業務受注・実施等
有限会社タケマエ
株式会社岩佐商会
一般財団法人国民公園協会
直接ブロック A皇居外苑管理事務所
20万円
業務発注・監督等
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)20万円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
配分先ブロック D株式会社ワークマン
20万円
業務受注・実施等
株式会社ワークマン
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
引き続き、国民公園等の各園地の一層の魅力向上に資する各種施策を実施し、成果目標の達成に努めること。
事業所管部局による点検・改善
本事業は、より多くの利用者に対して、国民公園等の旧皇室園地としての価値を維持しながら日本の歴史・伝統に触れつつ、緑や庭園を手軽に楽しめる場を提供するため、園内の歴史的・文化的資源を活用した取組による各公園の魅力の向上と各施設の利便性・安全性をさらに高めるものであり、事業の実施により、各国民公園等が持つポテンシャルを引き出し、一層の魅力の向上を図るとともに、各施設の利便性・安全性を確保することができた。
改善の方向性
利用者の満足度向上と更なる来園者数の増加のため、引き続き一層の魅力の向上を図るとともに、各国民公園等の利便性・安全性を確保し、効果的・効率的な事業執行に努める。なお、短期アウトカムについては、通年でのアンケート調査により成果実績を確認する方法に見直す。
所見を踏まえた改善点・反映状況
引き続き、各園地において一層の魅力向上に資する各種施策を実施する。
成果指標・目標値・実績値
公園利用者の満足度が向上する。
測定指標:公園利用者アンケートにおける、満足度の向上[単位: %]
定量的な目標値・実績値は確認できません
国民公園等の年間利用者数が、新型コロナウイルスの感染拡大前(R1)の水準に戻る。
測定指標:国民公園等年間利用者数[単位: 万人]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 1696.0 | 397.0 | 23.40802 |
| 2022年度 | 1696.0 | 943.0 | 55.60142 |
| 2023年度 | 1696.0 | 1260.0 | 74.29245 |
| 2024年度 | 1696.0 | 1366.0 | 80.54245 |
| 2025年度 | 1696.0 | - | - |
国民公園等の魅力向上を図るための取組を充実化させる。
測定指標:国民公園等の魅力向上を図るための取組数[単位: 件数]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 20.0 | 23.0 | 115.0 |
| 2022年度 | 25.0 | 40.0 | 160.0 |
| 2023年度 | 25.0 | 58.0 | 232.0 |
| 2024年度 | 40.0 | 49.0 | 122.5 |
| 2025年度 | 49.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
東京センチュリー株式会社
新宿御苑における入園設備のリース及び保守業務
3,880万円1費目 ▾
東京センチュリー株式会社
新宿御苑における入園設備のリース及び保守業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| リース料 | 3,880万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。