2025年度当初予算
13.5億円
2024年度執行: 7,540万円
事業の目的・概要
事業の目的
外国人観光客数の増加が見込まれる地域を重点的に支援し、多彩な「本物の日本文化」を体験できる世界レベルの観光拠点を形成することで、インバウンドの地方誘客の効果的な推進や滞在期間の長期化、リピーター化を図ることを目的とする。/また、訪日外国人観光客が多く見込まれる日本遺産や世界文化遺産などにおいて、地域全体で魅力向上につながる一体的な整備等を行うことで、観光拠点としての更なる磨き上げを図る。/加えて、訪日外国人旅行者の旅行前の情報収集段階等において、文化財を始めとする日本固有の文化資源の魅力を効果的に発信することにより、上質なコンテンツを求める層の誘客・周遊・リピートを促進することを目的とする。
現状・課題
・特に地方において、人口減少・過疎化により、文化財の所有者及び、わざの継承者の不足が顕在化しているとともに、文化財の所有者の収入の減少等により修理や防災・防犯等への投資が困難となり、文化財の脆弱化が進行している。そのため、各地方の文化財資源を掘り起こし、磨き上げ、活用することで観光の振興と地域の活性化につなげ、これによる経済効果が文化の振興へと再投資される好循環を創出する必要がある。/・近年、インバウンドがますます拡大する中、日本各地に根付く歴史・文化の体験・体感を通じ、訪日外国人旅行者に日本文化への理解を促進していくことが、我が国文化の魅力度の向上並びに訪日外国人旅行者の体験の質の向上のためにきわめて重要である。一方、各地域では、訪日外国人旅行者の受入体制の整備が十分でないために、各地域が有する固有の文化的な魅力が十分に伝わっていない状況にある。そのため、「日本遺産」や「世界文化遺産」など、訪日外国人旅行者が多く見込まれる地域において、引き続き、文化財の魅力向上につながる一体的な整備等を行うことにより、文化財を活用した観光拠点としての更なる磨き上げを図る必要がある。/・我が国の文化財は訪日外国人旅行者にとって魅力的なコンテンツであり、国際観光の成長分野の一つである。上質なコンテンツを求める層の誘客・周遊・リピートを促進し、インバウンドの拡大を図るためには、旅行先を検討する外国人旅行者が日本各地に根付く歴史・文化に関する知識を事前に深めるとともに、旅後にその体験・体感を振り返り共有・発信ができるよう、我が国文化の魅力を効果的に発信するコンテンツを拡充することが必要である。また、そのコンテンツの内容が陳腐化しないよう、年間を通じて適時に(四季に応じて年4回以上)更新する必要がある。
事業の概要
1.多彩な「本物の日本文化」を体験できる世界レベルの観光拠点を形成するため、①文化体験を主軸とする高度な観光拠点の形成を主導する人材の確保・育成、②地域ならではの文化資源・ミュージアムの設備など拠点形成に必要な大規模な施設設備の整備、③スマートな拠点の管理運営や販路形成のためのデジタル技術の積極的な活用に対し、一体的に支援を実施する。/2.日本遺産や世界遺産等の訪日外国人観光客が多く見込まれる地域において、魅力向上につながる一体的な整備や、文化財を活用した滞在コンテンツの整備等を行うことで、観光拠点としての磨き上げを実施する。/なお、令和6年度までは『文化財を活用した文化観光の推進による地方創生事業』のレビューシート上に記載されていたが、令和7年度からは本レビューシートに整理・継承されている。/3.日本政府観光局と連携し、日本文化の魅力を旅前・旅後にオンライン発信することで、上質なコンテンツを求める層の誘客・周遊・リピートを促進する事業である。欧米豪の外国人目線(ネイティブ監修)でウェブコンテンツを洗練・拡充し、歴史や伝統、文化芸術への関心が高い層をターゲットとした誘客施策として実施している。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 13.5億円 | - |
| 2024年度 | 7,800万円 | 7,540万円 |
| 2023年度 | 5,200万円 | 5,060万円 |
| 2022年度 | 5,200万円 | 4,900万円 |
| 2021年度 | 8.0億円 | 7.8億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A文化庁
7,480万円
民間事業者等への支出委託等を行う
文化庁
配分先ブロック B株式会社TBSスパークル
7,480万円
日本政府観光局と連携し、外国人旅行者等に向け、日本文化の多様な魅力・コンテンツを旅前・旅後にオンライン発信することで、上質なコンテンツを求める層の誘客・周遊・リピートを年間を通じて促進する取組を委託。
株式会社TBSスパークル
配分先ブロック C株式会社アフロ
1,900万円
システム保守及びコンテンツ管理
株式会社アフロ
配分先ブロック E株式会社フォーミックス
1,550万円
システム運営保守
株式会社フォーミックス
配分先ブロック D株式会社近畿日本ツーリストコーポレートビジネス
160万円
観光情報収集等
株式会社近畿日本ツーリストコーポレートビジネス
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
事業2.について、観光立国推進基本法第13条や観光立国推進基本計画等に沿った事業を実施するものであり、引き続き、効果的・効率的な執行に努めるとともに、整備を行った滞在拠点や文化資源を活用したコンテンツにより、訪日外国人旅行者の地方部への誘客と長期滞在を一層促進できるよう国として取り組む必要がある。事業を進めるに当たっては、申請内容、積算等について、各事業要項に照らして精査するとともに、当該事業者が所在する都道府県・市町村の会計規則等による公正かつ客観的な基準に基づき契約等を行うことで効果的・効率的な執行に努めている。また、文化財の魅力が伝わるよう一体的な整備等を行い、文化財を活用した観光拠点としての更なる磨き上げが、外国人旅行者数の受入環境の改善・充実につながっている。事業3.について、「観光ビジョン」に基づき、2030年までに訪日外国人旅行者数を増加させる取組を支援するものであり、国費投入の必要性は高い。また、JNTOをはじめとした関係機関との連携の促進等により、より効率的に外国人目線で日本遺産の解説・旅情報を発信するとともに、デジタルマーケティングを実施している。
事業所管部局による点検・改善
事業2.について、観光立国推進基本法第13条や観光立国推進基本計画等に沿った事業を実施するものであり、国として実施する必要がある。事業を進めるに当たっては、申請内容、積算等について、各事業要項に照らして精査するとともに、当該事業者が所在する都道府県・市町村の会計規則等による公正かつ客観的な基準に基づき契約等を行うことで効果的・効率的な執行に努めている。また、文化財の魅力が伝わるよう一体的な整備等を行い、文化財を活用した観光拠点としての更なる磨き上げが、外国人旅行者数の受入環境の改善・充実につながっている。事業3.について、「観光ビジョン」に基づき、2030年までに訪日外国人旅行者数を増加させる取組を支援するものであり、国費投入の必要性は高い。また、JNTOをはじめとした関係機関との連携の促進等により、より効率的に外国人目線で日本遺産の解説・旅情報を発信するとともに、デジタルマーケティングを実施している。
改善の方向性
事業2.について、引き続き、効果的・効率的な執行に努めるとともに、整備を行った滞在拠点や文化資源を活用したコンテンツにより、訪日外国人旅行者の地方部への誘客と長期滞在を一層促進できるよう取り組む。また、更なる文化資源の高付加価値化や、保存から活用への持続可能な好循環の創出などに努める。事業3.について、日本文化の魅力をより効果的に発信できるよう、外部有識者の意見を踏まえながらコンテンツの充実を進めるとともに、海外メディアを通して文化への関心が高い層へのリーチを図るよう努める。
所見を踏まえた改善点・反映状況
事業2.について、引き続き、効果的・効率的な執行に努めるとともに、整備を行った滞在拠点や文化資源を活用したコンテンツにより、訪日外国人旅行者の地方部への誘客と長期滞在を一層促進できるよう取り組む。また、更なる文化資源の高付加価値化や、保存から活用への持続可能な好循環の創出などに努める。事業3.について、日本文化の魅力をより効果的に発信できるよう、外部有識者の意見を踏まえながらコンテンツの充実を進めるとともに、海外メディアを通して文化への関心が高い層へのリーチを図るよう努める。令和8年度の国際観光旅客税を充当する具体的な・施策事業については、民間有識者の意見を踏まえつつ、今後の予算編成過程において検討が行われる。
成果指標・目標値・実績値
採択先の外国人旅行者数の目標値の達成率が80%以上となることを目指す。
測定指標:外国人旅行者数の目標値の達成率が80%以上となる採択先の割合[単位: %]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
補助事業者へのアンケートにおいて「訪日外国人旅行者の受入環境の改善に効果があった」と回答される割合が90%以上
測定指標:日本遺産等の整備・高度化による文化観光充実事業における補助事業者へのアンケートにおいて「訪日外国人旅行者の受入環境の改善に効果があった」と回答される割合[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 75.0 | 94.7 | 126.26667 |
| 2025年度 | 90.0 | - | - |
外国人旅行者の訪日意向が目標値を上回ること
測定指標:日本文化の魅力発信事業において測定した、外国人旅行者が日本へ訪問したいと回答する割合[単位: %]
年度別データを表示(2020〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2020年度 | - | 74.7 | - |
| 2021年度 | 90.0 | 76.1 | 84.55556 |
| 2023年度 | 90.0 | 93.0 | 103.33333 |
| 2024年度 | 90.0 | 86.0 | 95.55556 |
| 2025年度 | 90.0 | - | - |
Japan Heritageサイトへの訪問者数の増加
測定指標:Japan Heritageサイトへ訪問した総ユーザー数[単位: 人]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 12000.0 | - | - |
外国人観光客数の目標値を達成した採択先の割合が80%以上となることを目指す。
測定指標:外国人観光客数の目標値を達成している採択先の割合[単位: %]
年度別データを表示(2027〜2027年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2027年度 | 80.0 | - | - |
各日本遺産認定地域における外国人観光客数の目標値の達成
測定指標:各日本遺産認定地域における外国人観光客数の目標を達成した地域の割合(達成地域数/認定地域数)[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 100.0 | - | - |
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
2030年に訪日外国人旅行者数6,000万人※平成28年3月、内閣総理大臣を議長とする「明日の日本を支える観光ビジョン構想会議」において策定された「明日の日本を支える観光ビジョン」内「令和12年に訪日外国人旅行者数6,000万人」を踏まえたもの。
測定指標:訪日外国人旅行者数(暦年)[単位: 万人]
年度別データを表示(2022〜2030年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 6000.0 | 383.0 | 6.38333 |
| 2023年度 | 6000.0 | 2507.0 | 41.78333 |
| 2024年度 | 6000.0 | 3687.0 | 61.45 |
| 2025年度 | 6000.0 | - | - |
| 2030年度 | 6000.0 | - | - |
※ 2020〜2030年度のデータあり(直近5年度を表示)
文化体験を主軸とする高度な観光拠点を形成する。
測定指標:本物の日本文化を体験する観光拠点整備事業の補助事業実施件数[単位: 件]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 5.0 | - | - |
文化財を活用した観光拠点としての更なる磨き上げを図るため、地域の文化財及び取組について、活用整備・美観向上等の環境整備を行う。
測定指標:日本遺産等の整備・高度化による文化観光充実事業(前事業名:文化遺産観光拠点充実事業)の実施件数[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 18.0 | 21.0 | 116.66667 |
| 2025年度 | 18.0 | - | - |
訪日外国人旅行者へのオンラインでの魅力発信
測定指標:文化遺産・観光コンテンツバンク コンテンツ数[単位: ストーリー]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 6.0 | 6.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 3.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
※ アクティビティ(活動の記述)3件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社TBSスパークル
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
7,490万円8費目 ▾
株式会社TBSスパークル
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 2,990万円 |
| 再委託費 | 2,060万円 |
| 人件費 | 1,380万円 |
| 一般管理費 | 490万円 |
| 事業費 | 380万円 |
| 事業費 | 140万円 |
| 事業費 | 30万円 |
| 事業費 | 20万円 |
株式会社アフロ
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
1,900万円3費目 ▾
株式会社アフロ
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 再々委託費 | 1,550万円 |
| 人件費 | 320万円 |
| 事業費 | 30万円 |
株式会社フォーミックス
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
1,540万円3費目 ▾
株式会社フォーミックス
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 1,240万円 |
| 事業費 | 180万円 |
| 事業費 | 120万円 |
株式会社近畿日本ツーリストコーポレートビジネス
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
150万円2費目 ▾
株式会社近畿日本ツーリストコーポレートビジネス
令和6年度文化遺産・観光コンテンツバンク事業委託(海外広報・コンテンツ拡充)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 140万円 |
| 事業費 | 10万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。