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その他の事項経費事業内容の一部改善事業ID: 317

広聴・相談業務に必要な経費

個人情報保護委員会事務局参事官(個人情報)開始: 2018年度

2025年度当初予算

50万円

2024年度執行: 140万円

01

事業の目的・概要

事業の目的

個人情報保護委員会(以下「委員会」という。)は、個人情報の保護に関する法律(平成15年法律第57号。以下「個人情報保護法」という。)第132条第2号及び第4号並びに第169条の規定に基づき、個人情報保護法相談ダイヤル及びマイナンバー苦情あっせん相談窓口(以下これらを「相談ダイヤル等」という。)を設置している。/そして、相談ダイヤル等は、①個人情報保護法の解釈、個人情報保護制度及び「特定個人情報の適正な取扱いに関するガイドライン」(以下「マイナンバーガイドライン」という。)に関する一般的な相談である「質問」に応じるとともに、②相談者と事業者等との間に生じた個人情報、仮名加工情報、匿名加工情報及び特定個人情報に関する不満の要素を含む相談である「苦情」に応じており、「苦情」のうち、③相談者と事業者等との間で自主的に解決することが難しい事案については、必要に応じて委員会が相談者の「あっせん」の申出を受け付け、委員会が相談者と事業者等との間に立って、双方から可能な限り納得を得てそれを解決につなげることができるよう「あっせん」を行い、④個人情報保護法又は行政手続における特定の個人を識別するための番号の利用等に関する法律(平成25年法律第27号。以下「マイナンバー法」という。)に定める義務に違反しているおそれがあることが明らかであり、個人の権利利益の保護の観点から問題がある事案については、その相談の記録(以下、相談ダイヤル等に寄せられた相談の記録を全て「相談事績」という。)を委員会内の監視・監督担当部署に提供している。/さらに、相談ダイヤル等は、委員会が作成するFAQの充実、委員会が定める各種ガイドライン等の改正及び個人情報の保護に関する法律等の一部を改正する法律(令和2年法律第44号)附則第10条による個人情報保護法の3年ごとの見直し(以下「いわゆる3年ごと見直し」という。)をはじめとする個人情報保護法の改正に資する相談事績を委員会内の関係課室に提供する活動も行っている。/このほか、委員会は、PPC質問チャットも提供しており、国民から寄せられる個人情報保護法に関する基本的な質問に対して常時対応している。/これらの取組を通じて、委員会は個人情報保護法の円滑な運用の確保を目指しているところである。

現状・課題

「苦情」については、相談者と事業者等との間に生じた個人情報、仮名加工情報、匿名加工情報及び特定個人情報に関する不満の要素を含む相談であることから、相談内容や対応内容も様々であるところ、その「苦情」を「あっせん」のみならず、監視・監督権限の行使、委員会が作成するFAQの充実、委員会が定める各種ガイドライン等の改正及びいわゆる3年ごと見直しをはじめとする個人情報保護法の改正等、委員会の各種活動につなげていくためには、相談ダイヤル等の相談担当職員による「苦情」の詳細な聴き取り、そして、「苦情」に関する相談事績の正確な作成が求められる。/そのため、可能な限り、相談ダイヤル等の相談担当職員は、「苦情」に関するこれらの対応に注力していく必要があるが、相談ダイヤル等には「質問」も多く寄せられていることから、相談ダイヤル等の相談担当職員は、「苦情」のみならず「質問」についても対応する必要があり、「苦情」の詳細な聴き取り、「苦情」に関する相談事績の正確な作成に注力することが難しい状況にある。/したがって、PPC質問チャットの精度を高めて、個人情報保護法の基本的な「質問」については、主としてPPC質問チャットで対応することができるようにするとともに、国民等がそれらを解決するための手段として、相談ダイヤル等ではなくPPC質問チャットの利用を促すことで、相談ダイヤル等の相談担当職員が、「苦情」の詳細な聴き取り、「苦情」に関する相談事績の正確な作成に注力することができる状況を作る必要がある。/同時に、相談ダイヤル等における業務そのものの効率化及び業務品質の均一化により相談対応を効率化し、相談ダイヤル等に入電した全ての苦情を受け付ける(放棄呼(相談ダイヤル等の通話管理等を行うためのシステムである「個人情報保護委員会コンタクトセンターシステム」(以下「コンタクトセンターシステム」という。)に着電した電話に対して、受電することができなった(相談担当職員が対応することができなかった)電話を指す。以下同じ。)を可能な限り発生させない)環境を整備する必要もある。//【2021年度】(相談件数)22,313件(質問件数)14,137件(相談件数に占める質問件数の割合)約63%/【2022年度】(相談件数)28,401件(質問件数)17,185件(相談件数に占める質問件数の割合)約61%/【2023年度】(相談件数)26,052件(質問件数)15,337件(相談件数に占める質問件数の割合)約59%/【2024年度】(相談件数)25,794件(質問件数)14,372件(相談件数に占める質問件数の割合)約56%

事業の概要

相談ダイヤル等は、①個人情報保護法の解釈、個人情報保護制度及びマイナンバーガイドラインに関する一般的な相談である「質問」に応じるとともに、②相談者と事業者等との間に生じた個人情報、仮名加工情報、匿名加工情報及び特定個人情報に関する不満の要素を含む相談である「苦情」に応じており、「苦情」のうち、③相談者と事業者等との間で自主的に解決することが難しい事案については、必要に応じて委員会が相談者の「あっせん」の申出を受け付け、委員会が相談者と事業者等との間に立って、双方から可能な限り納得を得てそれを解決につなげることができるよう「あっせん」を行い、④個人情報保護法又はマイナンバー法に定める義務に違反しているおそれがあることが明らかであり、個人の権利利益の保護の観点から問題がある事案については、その相談事績を委員会内の監視・監督担当部署に提供している。/さらに、相談ダイヤル等は、委員会が作成するFAQの充実、委員会が定める各種ガイドライン等の改正及びいわゆる3年ごと見直しをはじめとする個人情報保護法の改正に資する相談事績を委員会内の関係課室に提供する活動も行っている。/このほか、委員会は、PPC質問チャットも提供しており、国民から寄せられる個人情報保護法に関する基本的な質問に対して常時対応している。

事業概要ページ
02

予算・執行の年度推移

年度当初予算執行額
2025年度(当年度)50万円-
2024年度140万円140万円
2023年度600万円480万円
2022年度590万円440万円
2021年度5,510万円5,320万円

執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。

03

2024年度実績支出先・契約情報

お金の流れ(ノード図)

担当組織個人情報保護委員会直接株式会社第一文眞堂ほか140万円

支出先詳細

担当組織個人情報保護委員会
直接ブロック A

株式会社第一文眞堂ほか

140万円

随意契約(少額)

1

株式会社第一文眞堂

株式会社随意契約(少額)
90万円
2

株式会社三省堂書店

株式会社随意契約(少額)
30万円
3

一般社団法人日本コンタクトセンター協会

その他法人随意契約(少額)
10万円
4

株式会社リスキル

株式会社随意契約(少額)
10万円
04

点検・評価コメント

行政事業レビュー推進チームの所見

管理職も含めた事務局内での相談情報の共有方法について、管理職等が自発的に内容を確認するための工夫を講じること。

事業所管部局による点検・改善

【アクティビティ①について】<質問カードの作成>2024年度においては、87件の質問カードを作成するとともに、その内容に関する研修を実施するなどして、相談ダイヤル等の相談担当職員の個人情報保護法に関する知識の向上を図ることができた。また、2025年4月1日からコンタクトセンターシステムを用いて相談業務を行っているところ、相談ダイヤル等の相談担当職員は、同システムのFAQ機能で質問カードの内容を常時確認することができる。<内部研修及び外部研修の実施>2024年度においては、研修実施計画書のとおり内部研修及び外部研修を実施して、相談担当職員の個人情報保護法等の法令の知識をはじめ、電話応対能力やクレーム対応能力の向上を図った。<会話カードの作成、更新>2024年度においては、会話カードを79件更新した。2025年4月1日からコンタクトセンターシステムを用いてPPC質問チャットを提供するに当たり、PPC質問チャットを提供するための従前のシステムに登録されていた会話カード数の削減又はその内容の集約を行い、同システムに登録した。<あっせん申出受付件数>苦情については、相談者と事業者等との間での自主的な解決を図るために、適切な助言を行うことが原則であるところ、2024年度においては、あっせんにつなげることのできる苦情、すなわち、相談者と事業者等との間で自主的に解決することが難しい苦情が相談ダイヤル等に寄せられなかったこともあり、実績値が41件と目標値の47件に及ばなかった。しかしながら、解決率は、個人情報保護法相談ダイヤル(民間部門)が96.2%、マイナンバー苦情あっせん相談窓口が100%と、あっせんを行った多くの苦情については、相談者と事業者等の双方からの納得を得て解決することができた。また、2024年度末には、(潜在的に存在している)相談者と事業者等との間で自主的に解決することが難しく、あっせんにつなげることができる苦情が相談ダイヤル等に多く寄せられるよう、それらを類型化したもの(以下「あっせん類型表」という。)を委員会のホームページに公表した。また、相談ダイヤル等の相談担当職員に対して、あっせん類型表を配布し、あっせんにつなげることができる苦情を認識させ、それらについて詳細な聴き取りを行うよう指導した。【アクティビティ②について】2024年度においては、個人情報保護法又はマイナンバー法に定める義務に違反しているおそれがあることが明らかであり、個人の権利利益の保護の観点から問題がある(以下「違法性がある」という。)苦情については、相談ダイヤル等に寄せられてから速やかに監視・監督担当部署に情報提供した。そして、個人情報の不適正な利用の禁止に関する事案、個人データの安全管理措置に関する事案、個人データの漏えい等の報告等に関する事案、個人データの第三者提供に関する事案、特定個人情報の収集等の制限に関する事案については、監視・監督担当部署から事業者等に是正が促された。なお、2024年度末には、(潜在的に存在している)違法性がある苦情が相談ダイヤル等に多く寄せられるよう、それらを類型化したもの(以下「権限行使類型表」という。)を委員会のホームページに公表した。また、相談ダイヤル等の相談担当職員に対して、権限行使類型表を配布し、違法性がある苦情を認識させ、それらについて詳細な聴き取りを行うよう指導した。委員会が作成するFAQの充実、委員会が定める各種ガイドライン等の改正、いわゆる3年ごと見直しをはじめとする個人情報保護法の改正等に資すると判断した相談事績を適切な関係課室に適時に提供したものの、提供先である関係課室とのコミュニケーションが不足していたため、提供先である関係課室に対して効果的に相談事績の内容を伝える、提供先の関係課室の希望に沿う相談事績を提供するというような工夫を行うことができなかったこともあり、それらのために活用されなかった。

改善の方向性

【アクティビティ①について】<質問カードの作成>2025年度においては、相談ダイヤル等の相談担当職員がより相談業務に活用しやすいものとなるよう、これまでに作成した質問カードを改訂するとともに、相談業務に当たり最も重要であり、特に新任の相談担当職員にとって理解することが難しい個人情報保護における「定義」に関する事項を説明した質問カードを作成する。<内部研修及び外部研修の実施>いわゆる「クレーマー」からの入電件数が増加していることから、応答率の改善という観点から、クレーム対応能力の向上をより見込むことができる外部研修を選定して、相談ダイヤル等の相談担当職員に受講させる。また、外部研修を通じて得られた知見を基に、「クレーマー」対応マニュアルを作成する。<会話カードの作成、更新>PPC質問チャットには個人情報保護法における「定義」に関する質問が多く寄せられることから、それらに関する会話カードの作成、更新を行い、PPC質問チャットが個人情報保護法に関する基本的な質問に対して的確な回答ができるようにする。<あっせん申出受付件数>委員会のホームページに公表するあっせん類型表の充実を図り、当該類型表に記載されている苦情が相談ダイヤル等に寄せられた場合には、それを可能な限りあっせんにつなげるとともに、当該類型表に記載されていない苦情が相談ダイヤル等に寄せられた場合であっても、詳細な聴き取りを行い、相談者と事業者等との間で自主的に解決することが難しい事案を適切にあっせんにつなげて、解決を図る。【アクティビティ②について】委員会のホームページに公表する権限行使の権限行使類型表の充実を図り、当該類型表に記載されている苦情が相談ダイヤル等に寄せられた場合には、詳細な聴き取りを行い、適切に監視・監督担当部署に情報提供を行う。また、監視・監督担当部署と適時にコミュニケーションを図りながら、監視・監督権限の行使につながりやすくなるよう、苦情の聴き取り方法等について不断の見直しを行う。提供した相談事績が、委員会が作成するFAQの充実、委員会が定める各種ガイドライン等の改正、いわゆる3年ごと見直しをはじめとする個人情報保護法の改正等に活用されやすくなるよう、関係課室のコミュニケーションを開始するとともに、関係課室への相談事績の提供方法の見直しを検討している。

外部有識者による点検

・現場の職員が多忙である中、国民の意見については管理職やそれに準ずる者が責任をもって目を通すことが重要である。

所見を踏まえた改善点・反映状況

相談情報については、関係課室全員(管理職やそれに準ずる者(以下「管理職等」という。)を含む。)に提供しているところである。今後も引き続き、関係課室との打合せの実施や相談情報の提供方法の見直し等、管理職等が相談情報に目を通しやすくするための工夫のみならず、その内容を把握しやすくするための取組を実施したい。

05

成果指標・目標値・実績値

アウトカム:事業が社会・対象者にもたらす変化アウトプット:事業活動の直接的な産出物
アウトカム

相談者は、相談ダイヤル等の相談担当職員に相談に応じてもらいやすくなる。

測定指標:コンタクトセンターシステムにより取得できた応答率(相談ダイヤル等における着電呼数(件)を入電呼数(件)で除して、100を乗じたもの)[単位: ]

年度別データを表示(20252026年度)
年度目標値実績値達成率
2025年度90.0--
2026年度90.0--
アウトカム

PPC質問チャットの利用者が増加する。

測定指標:PPC質問チャット利用件数[単位: ]

年度別データを表示(20222026年度)
年度目標値実績値達成率
2022年度-8658.0-
2023年度-10577.0-
2024年度11550.011782.0102.00866
2025年度12700.0--
2026年度13900.0--

20212026年度のデータあり(直近5年度を表示)

アウトカム

委員会が作成するFAQの充実、委員会が定める各種ガイドライン等の改正が実現する。

測定指標:関係課室に提供した相談事績が根拠となり改正又は新設された委員会が作成するFAQ、委員会が定める各種ガイドライン等の項目数[単位: ]

年度別データを表示(20242026年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度3.00.0-
2025年度3.0--
2026年度3.0--
アウトカム

相談者は、相談ダイヤル等の相談担当職員から「苦情」に十分な時間を充てて対応してもらえるようになる。

測定指標:相談ダイヤル等に寄せられた相談件数に占める苦情件数の割合[単位: ]

年度別データを表示(20222026年度)
年度目標値実績値達成率
2022年度-28.7-
2023年度-33.4-
2024年度35.035.0100.0
2025年度37.0--
2026年度38.0--

20192026年度のデータあり(直近5年度を表示)

アウトカム

相談ダイヤル等の相談担当職員が、「あっせん」を行うことが適切な「苦情」について、「あっせん」の申出として受け付け、相談者と事業者等の双方から納得を得て解決につなげることで、個人情報保護法の円滑な運用を確保する。

測定指標:あっせん申出受付件数(参考)あっせん平均処理日数(※)2022年度 個人情報保護法相談ダイヤル(民間部門):7.6日(最大処理日:18日、最小処理日:1日)、マイナンバー苦情あっせん相談窓口:15.7日(最大処理日:50日、最小処理日:1日)2023年度 個人情報保護法相談ダイヤル(民間部門):9.1日(最大処理日:56日、最小処理日:1日)、マイナンバー苦情あっせん相談窓口:21日(最大処理日:61日、最小処理日:3日)2024年度 個人情報保護法相談ダイヤル(民間部門):9.8日(最大処理日:44日、最小処理日:1日)、マイナンバー苦情あっせん相談窓口:3.2日(最大処理日:11日、最小処理日:1日)※あっせんの対象となる相談者や事業者等は様々であることから、飽くまでも参考値にすぎない。相談ダイヤル等の相談担当職員が相談者や事業者等に対する聴取に時間を要したり、事業者等が当方の示したあっせん案の受入れ可否の判断に時間を要したりする場合もある。[単位: ]

年度別データを表示(20212025年度)
年度目標値実績値達成率
2021年度-42.0-
2022年度-34.0-
2023年度47.039.082.97872
2024年度47.041.087.23404
2025年度41.0--

20192025年度のデータあり(直近5年度を表示)

アウトカム

いわゆる3年ごと見直しをはじめとする個人情報保護法の改正がなされて、個人情報保護法の円滑な運用が確保される。

測定指標:関係課室に提供した相談事績が根拠となり改正又は新設された個人情報保護法等の項目数[単位: ]

年度別データを表示(20252028年度)
年度目標値実績値達成率
2025年度3.0--
2028年度3.0--
アウトカム

監視・監督権限の行使がなされて、個人情報保護法及びマイナンバー法に定める義務に違反している事業者等における対応が是正される。

測定指標:監視・監督担当部署に提供した相談事績が端緒となり監視・監督権限が行使された事案の数(総合的な案内所(個人情報保護法相談ダイヤル)及びマイナンバー苦情あっせん相談窓口の受付状況(四半期報告)において公表されたものに限る。)[単位: ]

年度別データを表示(20242026年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度-5.0-
2025年度4.0--
2026年度4.0--
アウトプット

相談ダイヤル等に寄せられた相談の分析を適切に行い、基礎的な又は頻出の相談、あるいは対応が難しい相談に対する回答例(以下「質問カード」という。)を作成し、それを相談ダイヤル等の相談担当職員等が適時に確認できるようにして、相談ダイヤル等における業務そのものの効率化及び業務品質の均一化を図る。

測定指標:質問カードの作成・更新数[単位: ]

年度別データを表示(20232026年度)
年度目標値実績値達成率
2023年度30.033.0110.0
2024年度80.087.0108.75
2025年度130.0--
2026年度100.0--
アウトプット

相談ダイヤル等の相談担当職員のレベルに応じた内部研修及び外部研修の実施計画を策定の上、これらの研修を実施し、相談ダイヤル等の相談担当職員に個人情報保護法や委員会が定める各種ガイドライン等に係る知識を取得させたり、電話応対能力やクレーム対応能力を向上させたりして、相談ダイヤル等における業務そのものの効率化、業務品質の均一化を図る。

測定指標:内部研修及び外部研修の実施数[単位: ]

年度別データを表示(20232026年度)
年度目標値実績値達成率
2023年度5.06.0120.0
2024年度10.010.0100.0
2025年度10.0--
2026年度10.0--
アウトプット

PPC質問チャットが個人情報保護法に関する基本的な質問に的確に回答できるようにして、PPC質問チャットの利便性向上を図る。

測定指標:会話カード(※)の追加・更新数※PPC質問チャットを提供するためのシステム(2025年4月1日からはコンタクトセンターシステム)に事前に登録する質問及び回答。[単位: ]

年度別データを表示(20222026年度)
年度目標値実績値達成率
2022年度350.0392.0112.0
2023年度433.052.012.00924
2024年度60.079.0131.66667
2025年度80.0--
2026年度80.0--

20202026年度のデータあり(直近5年度を表示)

アウトプット

監視・監督権限の行使、委員会が作成するFAQの充実、委員会が定める各種ガイドライン等の改正、いわゆる3年見直しをはじめとする個人情報保護法の改正等、委員会の各種活動に資すると判断した相談事績を適切な関係課室に適時に提供する。

測定指標:関係課室に提供した相談事績数[単位: ]

年度別データを表示(20232026年度)
年度目標値実績値達成率
2023年度2000.02136.0106.8
2024年度2300.03086.0134.17391
2025年度3000.0--
2026年度3000.0--

※ アクティビティ(活動の記述)2件は省略しています

06

費目・使途の内訳(補足情報)

費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。

(支出先不明)

-1費目 ▾
費目金額
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データ注記

本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。