2025年度当初予算
9.1億円
2024年度執行: 6.7億円
事業の目的・概要
事業の目的
国民が将来にわたり質の高い医療サービスを受けるためには、長時間労働など厳しい勤務環境に置かれている医師や看護職員などの医療従事者が健康で安心して働くことができる勤務環境の整備が喫緊の課題となっていることから、医療従事者全体の勤務環境の改善に向けた取組の充実を図る。
現状・課題
令和6年4月から時間外・休日労働時間数に係る上限規制が医師にも適用され、医師をはじめとした、医療従事者全体の勤務環境改善に向けた取組の充実が求められるところ。/医師に係る時間外・休日労働時間数の上限規制(A水準で年間960時間等)に関しては、今後、令和17(2035)年3月末を目標に、特例水準の廃止や縮減に取り組む必要があることから、医療機関における勤務環境改善のための取組みの支援の継続が重要な課題となっている。/また、本事業では「医療労務管理アドバイザー」が労務管理面での勤務環境改善を支援するが、経営面では「医療従事者勤務環境改善推進事業」(厚生労働省医政局実施)の「医業経営アドバイザー」が医療機関の支援を実施するため、両アドバイザーの連携・調整も課題となる。
事業の概要
①医療機関に対する勤務環境改善をワンストップで支援するために各都道府県が設置する「医療勤務環境改善支援センタ―」(以下「勤改センター」という。)に「医療労務管理アドバイザー」を配置し、医療機関からの労務管理等に関する相談や訪問による助言等の支援を行う。【平成26年度~】/②医療労務管理アドバイザーの資質・能力向上や、同アドバイザーと医業経営アドバイザーとの連携強化による勤改センターの医療機関に対する支援力の向上を図るため、医療労務管理アドバイザーに対する研修等を実施する。【令和6年度~】また、医療労務管理アドバイザー又は医業経営アドバイザーの経験を有し、医療機関の勤務環境改善に深い見識を持つ専門家の中から「スーパーバイザー」を選任し、スーパーバイザーによる医療労務管理アドバイザーへの助言支援を実施する。【令和4年度~】/③医療機関の勤務環境改善に資する各種情報や勤務環境改善の好事例等を掲載したウェブサイト(いきいき働く医療機関サポートWeb(以下「いきサポ」という。)の運営を行い、医療機関における自主的な勤務環境改善の取組みを促す。【平成26年度~】
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 9.1億円 | - |
| 2024年度 | 9.1億円 | 6.7億円 |
| 2023年度 | 9.3億円 | 7.0億円 |
| 2022年度 | 8.9億円 | 6.7億円 |
| 2021年度 | 7.6億円 | 5.1億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
| 会計区分 | 当初予算 |
|---|---|
| 特別会計 | 9.1億円 |
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A都道府県労働局への示達
5.9億円
医療機関に対する相談・個別支援の会議開催
都道府県労働局への示達
配分先ブロック C医療関係民間団体等(株式会社タスクールPlusほか)
5.8億円
医療労務管理支援事業の実施
株式会社タスクールPlus
一般社団法人北海道総合研究調査会
公益社団法人愛知県医師会
一般社団法人大阪府私立病院協会
公益社団法人熊本県医師会
一般社団法人京都私立病院協会
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会
公益社団法人静岡県病院協会
公益社団法人岡山県医師会
一般社団法人栃木県医師会
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1.3億円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
直接ブロック B有限責任監査法人トーマツ
8,800万円
医療勤務環境改善マネジメントシステムの普及促進事業及び医療労務管理支援強化事業の実施
有限責任監査法人トーマツ
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
一者応札となっている要因及び成果実績が成果目標を下回った要因を分析し、事業内容の改善を図ること。
事業所管部局による点検・改善
医療労務管理アドバイザーによる医療機関の支援に関しては、目標を上回る個別訪問支援を実施できたこと、支援を受けた医療機関の満足度も高かったことから、医療機関における勤務環境改善に資する事業が実施できたと考えている。「いきサポ」へのアクセス件数については、令和6年4月の医師の時間外・休日労働時間数の上限適用へ向けた医療機関による準備が一段落したと考えられ、令和5年度の約44万件と比較すれば減少したものの、アンケート調査ではサイト内容が参考になったと回答した医療機関数は約78%に達し、勤務環境改善のための情報発信は医療機関の期待に応えるものであったと思料する。
改善の方向性
今後も都道府県や関係団体と連携しつつ、医療労務管理アドバイザーが医療機関のニーズに応じた支援を実施できるよう、研修等によるアドバイザーの能力向上や、「いきサポ」の掲載コンテンツの充実化を図りたい。
所見を踏まえた改善点・反映状況
本省において実施する医療労務管理支援強化事業に関しては、令和7年度事業入札時に2者応札があったものの、同じく本省において実施する医療勤務環境改善システムの普及促進等事業は1者応札が2年継続しているところ、事業内容が複合的かつ複雑であることが参入障壁となったことを複数の入札辞退者から確認したため、令和8年度事業については仕様の整理や見直しを行い、複数者に入札参加を勧奨することとしたい。 また、労働局において実施する医療労務管理支援事業については、一部の県において1者応札となっているところ、社会保険労務士等の労務管理の専門家を複数委嘱又は雇用して事業を実施しなければならない特殊性があることから、十分な公告期間の確保及び類似事業の受託経験を有する者への入札参加勧奨等を実施することで、複数応札となるよう努めたい。 マネジメントシステム導入機関数に対する目標達成率が97.1%にとどまった点に関しては、ウェブサイト「いきサポ」での周知強化(コンテンツ内容の拡充)及び勤改センターアドバイザーの育成によって個別訪問支援時のマネジメントシステム導入提案が促進されるよう研修内容を見直してまいりたい。
成果指標・目標値・実績値
支援を希望する医療機関が医療労務管理アドバイザーによる個別訪問支援を受けることができる※令和6年度新設
測定指標:医療労務管理アドバイザーによる医療機関の個別訪問支援件数[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 2200.0 | 4831.0 | 219.59091 |
| 2025年度 | 2200.0 | - | - |
| 2026年度 | 2500.0 | - | - |
WEBサイト「いきサポ」を勤改センターの利用勧奨時等において周知し、いきサポの閲覧を促すことで、多くの医療機関・医療従事者が、当該医療機関における自主的な勤務環境改善を行うために必要な情報を入手できる
測定指標:いきサポへの年間アクセス件数[単位: 件]
年度別データを表示(2022〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 70000.0 | 306235.0 | 437.47857 |
| 2023年度 | 200000.0 | 443716.0 | 221.858 |
| 2024年度 | 200000.0 | 354882.0 | 177.441 |
| 2025年度 | 200000.0 | - | - |
| 2026年度 | 220000.0 | - | - |
※ 2021〜2026年度のデータあり(直近5年度を表示)
医療労務管理アドバイザーが、医療機関のニーズに応じた支援(助言等)を実施する※令和6年度新設
測定指標:医療機関の支援時の医療労務管理アドバイザーの説明について「とても参考になった」「まあまあ参考になった」の回答割合[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 90.0 | 99.1 | 110.11111 |
| 2025年度 | 90.0 | - | - |
| 2026年度 | 90.0 | - | - |
医療勤務環境改善マネジメントシステムを導入し、自主的に勤務環境改善に取り組む医療機関を増加させる
測定指標:医療勤務環境改善マネジメントシステム(勤務環境の現状把握・分析)に取り組んでいる病院の割合(X/Y)X:マネジメントシステムに取り組んでいる病院数Y:アンケート調査に回答した病院数[単位: %]
年度別データを表示(2023〜2027年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 95.0 | 90.8 | 95.57895 |
| 2024年度 | 90.0 | 87.4 | 97.11111 |
| 2025年度 | 90.0 | - | - |
| 2026年度 | 90.0 | - | - |
| 2027年度 | 90.0 | - | - |
※ 2021〜2027年度のデータあり(直近5年度を表示)
WEBサイト「いきサポ」の情報を参考に、医療機関及び医療従事者が、当該医療機関における自主的な勤務環境改善に取り組める。※令和6年度新設
測定指標:いきサポについて「とても参考になる」又は「参考になる」と回答した医療機関の割合[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2027年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 75.0 | 77.7 | 103.6 |
| 2025年度 | 75.0 | - | - |
| 2026年度 | 75.0 | - | - |
| 2027年度 | 75.0 | - | - |
勤改センターによる医療機関の個別支援に繋げるため、医療機関に対し、架電やチラシ配布等により、勤改センターの利用勧奨を行う※令和6年度新設
測定指標:医療労務管理支援事業受託者及び医療労務管理アドバイザーによる、勤改センターの利用勧奨の実施件数[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 5000.0 | 15931.0 | 318.62 |
| 2025年度 | 5000.0 | - | - |
| 2026年度 | 5000.0 | - | - |
勤改センターの支援力向上のため、医療労務管理アドバイザー向けの研修を実施する※令和6年度新設
測定指標:医療労務管理アドバイザー向け研修の実施回数[単位: 回]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | 6.0 | 150.0 |
| 2025年度 | 3.0 | - | - |
| 2026年度 | 3.0 | - | - |
勤改センターの支援力向上のため、スーパーバイザーによる医療労務管理アドバイザーに対する助言支援を各都道府県につき年2回以上実施する※令和7年度新設
測定指標:スーパーバイザーによる各勤改センターへの支援回数(訪問又はWEB会議方式での実施回数)[単位: 回]
年度別データを表示(2025〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 94.0 | - | - |
| 2026年度 | 94.0 | - | - |
WEBサイト「いきサポ」について、利用者が目的とする情報の探しやすさや、見やすさ、サイト内の操作性等の観点からWEBサイトの構築を見直し、サイトリニューアルを実施する※令和6年度新設
測定指標:「いきサポ」について、既存コンテンツの整理、好事例等の検索機能の改善、操作性の向上のためのサイトリニューアル回数[単位: 回]
年度別データを表示(2022〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
| 2026年度 | 1.0 | - | - |
※ 2021〜2026年度のデータあり(直近5年度を表示)
※ アクティビティ(活動の記述)3件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
有限責任監査法人トーマツ
令和6年度医療労務管理支援強化事業
5,390万円3費目 ▾
有限責任監査法人トーマツ
令和6年度医療労務管理支援強化事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 4,710万円 |
| 消費税 | 490万円 |
| 管理費 | 190万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。