2025年度当初予算
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2024年度執行: -
事業の目的・概要
事業の目的
家族や本人に困っている自覚がないことも多いヤングケアラー家庭は、支援希求に乏しく、支援への抵抗感も強いことなどから、ヘルパー派遣等の支援策を実施している自治体においても、個別支援の提供につながらないことが多い。これらの課題に対応するため、自治体がヤングケアラー家庭との関係を構築するための契機を創出する。
現状・課題
ヤングケアラーと思われるこども・若者と家庭を自治体が把握した場合であっても、家庭に他人が入ることへの抵抗感が強いことなどから、こども・若者と家庭の状況が把握できず具体的な支援の提供に至っていない。
事業の概要
自治体が把握したヤングケアラーと思われるこども・若者と家庭について、自治体が具体的支援のコーディネートに必要な家庭の状況を把握するために、家庭が受け入れやすい支援（食支援）を自治体の求めに応じて提供する民間事業者等に対して、主に配送料等を補助することで、ヤングケアラー家庭の状況把握と具体的支援の提供を促す。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ（ノード図）
支出先詳細
直接ブロック A公募により選定された法人
自治体と連携したヤングケアラーへの食支援事業の実施
支出先名の記載なし
点検・評価コメント
成果指標・目標値・実績値
ヤングケアラーの実態調査・実態把握を実施する自治体を増やす。
測定指標：実態調査・実態把握を実施する自治体数[単位: 市区町村]
年度別データを表示（2025〜2025年度）
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
自治体が把握した支援対象家庭のうち、食支援事業を利用する世帯数を増やす。
測定指標：当該事業を利用する世帯数[単位: 世帯]
年度別データを表示（2026〜2026年度）
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 500.0 | - | - |
民間事業者による「家庭が受け入れやすい支援（食支援）の提供」の活用を通じて、支援対象家庭と行政の関わりを創出し、家庭の状況把握と具体的支援の提供に至るヤングケアラー家庭を増やす。
測定指標：当該事業を利用して自治体との関係性を築いた世帯数[単位: 世帯]
年度別データを表示（2026〜2026年度）
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 250.0 | - | - |
国が補助対象とした民間事業者による「家庭が受け入れやすい支援（食支援）の提供」を活用するため、利用登録を行う自治体数を増やす。
測定指標：利用登録自治体数[単位: 市区町村]
年度別データを表示（2025〜2026年度）
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
| 2026年度 | 50.0 | - | - |
※ アクティビティ（活動の記述）1件は省略しています
費目・使途の内訳（補足情報）
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額（CSV2）とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
（支出先不明）
-1費目 ▾
（支出先不明）
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| - | - |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値（円）を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。