2025年度当初予算
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2024年度執行: -
事業の目的・概要
事業の目的
これまで実施されてきた様々な形態の研修のうち、内容及び研修時間に着目して、実践に近い内容で、かつ、勤務時間等に生じる隙間時間を活用した研修モデルを開発し、若手教師等の負担軽減・資質向上、隙間時間での研修の実施による働き方改革の推進を目指す。
現状・課題
近年、大量退職・大量採用に伴って、若手教師が増加している。教師は、経験年数の少ない若手の段階から、児童生徒の教育に大きな責任を有する職であり、若手教師は時間外在校等時間が長く、精神疾患等による休職率も高い。教育に志を持った若手教師が資質・能力を向上させ、学びに関する高度専門職として成長していくことができるよう、組織としてしっかりと支援していく必要がある。/また、学校における働き方改革の更なる加速化を推進する必要がある中で、研修方法に関して学習効果の最大化が図られるよう、実施方法の最適化を図るとともに、限られた時間や資源の中で、教員等の多忙化にも配慮しつつ、研修内容の重点化や精選なども含め、効果的・効率的な方法により行われる必要がある。
事業の概要
若手教師が業務上で苦労している『授業づくり』及び『保護者対応』の2つのテーマについて、PCやスマホ等で視聴でき、かつ、講義等では学べないようなコツやテクニックといった5分程度のマイクロラーニング型の研修コンテンツを作成する。/なお、開発に当たっては、全ての研修コンテンツの受講を前提とするオーソドックスな講義形式ではなく、学びたい部分を学びたいときに学べる方式や、研修コンテンツの組み合わせによって学びたいテーマの研修を設定できるモジュール方式のマイクロラーニング型研修モデルとし、その効果検証を行う。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
直接ブロック A民間企業
研修コンテンツ作成・研修モデル開発
支出先名の記載なし
点検・評価コメント
事業所管部局による点検・改善
本事業は、これまで実施されてきた様々な形態の研修のうち内容及び研修時間に着目して、実践に近い内容(「授業づくり」、「保護者対応」の2つのテーマ)について5分程度のマイクロラーニング型研修コンテンツを作成し、かつ勤務時間等に生じる隙間時間を活用した研修モデルの開発を行うものである。
改善の方向性
本事業は令和8年度概算要求における新規事業であるが、実施にあたっては作成する研修コンテンツ及び開発する研修モデルについて、小・中・高・特支の現場教員に実施してもらい、都道府県教育委員会の指導主事等の助言等も踏まえ、内容の充実を図る。
成果指標・目標値・実績値
隙間時間での研修の実施による働き方改革の推進
測定指標:コンテンツ受講者数[単位: 人]
年度別データを表示(2026〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 2400.0 | - | - |
若手教師の負担軽減・資質向上
測定指標:コンテンツ受講者の研修有意義度平均[単位: 点]
年度別データを表示(2026〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 4.0 | - | - |
「授業づくり」「保護者対応」のマイクロラーニング型研修コンテンツの作成及び隙間時間を活用した研修モデルの開発
測定指標:コンテンツ開発総数[単位: 本]
年度別データを表示(2025〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
| 2026年度 | 120.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
(支出先不明)
-1費目 ▾
(支出先不明)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| - | - |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。