2025年度当初予算
個別計上なし
2024年度執行: -
親事業または一括計上経費に含まれている可能性があります。下記の支出先情報は2024年度実績支出です。
事業の目的・概要
事業の目的
児童虐待の防止及び死亡事案の発生防止を政策目標とし、これまでの情報共有のあり方を見直し、システム化することにより、自治体間の迅速かつ正確な情報共有を進め、児童虐待による死亡事案の発生を防止することを目的とする。/児童虐待対応件数の増加傾向が続く中、児童相談所や市区町村(こども家庭センター)は日々多忙な状況にある。/そうした中、児童虐待事案における迅速な情報共有を目的として、本プロジェクトの前身となる情報共有システム(以下、旧システム)の運用が開始されているが、令和9年9月末に旧システムのハードウェア部品等の保守期限を迎える。そのため、令和9年10月より次期システムの運用が求められており、旧システムの運用時に見いだされた課題を踏まえた新たなシステムを開発することで、重大事案の発生を抑止するとともに、児童相談所における情報共有をより効率的に行い業務効率化に寄与することが期待される。
現状・課題
近年の児童虐待相談対応件数の増加や痛ましい児童の死亡事案などを踏まえ、児童福祉法や児童虐待防止法の改正、児童虐待防止対策の強化に向けた緊急総合対策などを行っているところであり、策定された「児童虐待防止対策の抜本的強化について(関係閣僚会議決定)」の中で児童相談所・市町村における情報共有の推進として、「転居ケース等における引継ぎを含め、児童相談所・市町村の情報共有をより効率的・効果的に行うため、全都道府県においてシステム整備の構築を進める。(略)全国の都道府県間の情報共有システム構築に向けた検討を進める。」とされた。/児童虐待事案の迅速な情報共有を目的として、本プロジェクトの前身となる情報共有システム(以下、旧システム)の運用が開始され、令和9年9月末に旧システムのハードウェア部品等の保守期限を迎える。/そのため、令和9年10月より次期システムの運用が求められており、旧システムの運用時に見いだされた課題を踏まえ、より効果的・効率的に情報共有を実施できるシステムの開発を進めたい。/これまでに見いだされた課題として、多くのケースを抱える児童福祉司が限られた時間の中で、きめ細やかな対応を行うためには、記録業務の効率化を図る必要があるが、自治体間の情報共有場面において、電話・郵送等のアナログな手段が根付いており、情報共有の効率化を図るためにシステム化を行う必要がある。部品の保守・サポート期間が満了するまでに新たなハードウェアを導入して、システムを移行する必要がある。また、旧システムの運用の中で見いだされた課題として、要保護児童の情報を確実に共有するためには、システムの利用者がその利用方法を十分に理解し、操作に習熟することが望まれることから、利用者の理解度・習熟度の水準を踏まえ、その向上を図る。更改前システムは全国の都道府県、市町村にて利用可能なシステムとなっているが、児童記録票の登録件数などシステムの利用率は全国でばらつきがある。
事業の概要
本事業におけるシステムで担う主要な業務は次のとおりである。/・児童記録票登録/要保護児童等に関して事案発生時、ケース記録となる児童記録票の登録を行う。/・全国検索/児童虐待事案の対応のため、他の自治体が管理している児童記録票第1面の情報を確認することが可能。一部項目は表示するか否かの設定が可能。/・児童記録票閲覧/児童相談所・自治体間で日常的に児童記録票の相互閲覧を行う。権限設定により、アクセス権を制限することが可能。/・転出転入等情報提供管理/要保護児童が転居した際に当該児童の児童記録票を迅速に共有することができる。/・CA情報管理/要保護児童等の居所が不明になった場合、児童相談所間でCA情報を共有する。/・自動面談記録機能/国が開発を進める別システムと連携し、児童相談所で実施される面談について、AIを活用し、音声情報から逐語録及び要約を提示させ、記録作成のサポートを行う。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック Aこども家庭庁
プロジェクトの推進に係る統括責任
支出先名の記載なし
配分先ブロック B民間企業A
システムの設計・開発
支出先名の記載なし
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
事業の有効性・効率性・成果について、適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。
事業所管部局による点検・改善
本事業は、現行の要保護児童等情報共有システム(以下「現行システム」という。)が、令和9年10月にシステム更改を迎えることから、開発の必要性が認められる。現行システムは、居所不明児童等の情報共有に活用されるなど一定の効果が見られたものの、一方で、システムの操作性といった面で課題があった。次期要保護児童等情報共有システムにおいては、操作性や効率性を改善し、業務量削減効果の向上が期待される。
改善の方向性
今後開発をするものであることから、現時点で具体的な効果の測定はできないが、開発にあたっては、操作性を改善し活用率の向上を図り、効果の向上を図る必要がある。また、複数の情報システムをガバメントクラウド上で統合して構築するといった工夫による経費削減を進める工夫が必要である。
成果指標・目標値・実績値
システムの活用による業務効率化
測定指標:児相:10件(1児相あたりの月のケース移管・送致の件数)×240か所(児相数)×12カ月×30分市町村:5件(1市町村あたりの月のケース移管・送致の件数)×1700(市町村数)×12カ月×30分[単位: 時間]
定量的な目標値・実績値は確認できません
児童虐待の発見・重篤化リスクの低減
測定指標:対応が必要なケースとなっている児童を早期に発見し、支援につなげることで、重篤化リスクを低減する。
定量的な目標値・実績値は確認できません
自治体等におけるシステムの活用
測定指標:児相:10件(1児相あたりの月のケース移管・送致の件数)×240か所(児相数)×12カ月市町村:5件(1市町村あたりの月のケース移管・送致の件数)×1700(市町村数)×12カ月[単位: 件数]
定量的な目標値・実績値は確認できません
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
(支出先不明)
-1費目 ▾
(支出先不明)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
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この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。