2025年度当初予算
4,050万円
2024年度執行: 5,590万円
事業の目的・概要
事業の目的
男女共同参画社会基本法第20条において、男女共同参画社会の形成を促進するため、国が、地方公共団体及び民間の団体に対する支援に必要な措置を講ずることが定められている。このため、内閣府では、各種会議・研修等を通じ、国、地方公共団体、民間団体、国民各界各層が密接に連携・協働した取組を推進する。
現状・課題
令和6年9月に行った「男女共同参画社会に関する世論調査」によると、「社会全体における男女の地位が平等になっていると思うか」という設問に対し、「男性の方が優遇されている」と回答した割合は74.7%、「女性の方が優遇されている」と回答した割合は6.8%、「平等」と回答した割合は16.7%であり、我が国の男女共同参画・女性活躍の取組が道半ばであることが読み取れる。男女共同参画社会の形成のためには、地方公共団体、民間団体を始めとした多様な立場で男女共同参画に取り組む主体との連携・協働が必要不可欠であるため、地方の中小企業を始めとする民間企業同士のネットワーク形成、各界各層の国民、民間団体、行政機関等が参加する会議や研修の開催等を通じて、各界各層の取組を促進する必要がある。
事業の概要
・男女共同参画社会づくりに関し広く各界各層との情報及び意見の交換並びにその他の必要な連携を図り、男女共同参画社会づくりに向けての国民的な取組の推進(男女共同参画推進連携会議の開催)/・組織トップの女性活躍推進へのコミットメント拡大(「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」の実施)/・地域における男女共同参画促進に関するアドバイザーの派遣/・女性活躍・男女共同参画の視点から地域の課題解決を行う拠点として、男女共同参画センター等の管理者等とのノウハウや好事例の共有等の情報交換会の実施/・男女共同参画週間の中央行事として、女性活躍・男女共同参画の推進を図るため、全国会議の開催/・苦情処理に携わる行政相談委員・人権擁護委員等を対象にした研修や情報提供の実施/・避難所運営などの防災・復興の取組に女性の視点を反映するため、男女共同参画センター相互の連携強化、災害時の人材派遣等の支援を実施/・男女共同参画センターの機能強化・支援策として、独立行政法人国立女性教育会館において、NWECとセンターが相互に情報共有や意見交換を行える場(プラットフォーム)を創出するにあたっての具体的な活用事例や効果的な導入手法等にかかる調査を実施
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 4,050万円 | - |
| 2024年度 | 4,790万円 | 5,590万円 |
| 2023年度 | 5,420万円 | 2,060万円 |
| 2022年度 | 5,020万円 | 2,530万円 |
| 2021年度 | 4,070万円 | 3,410万円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
直接ブロック F三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株)
2,690万円
独立行政法人国立女性教育会館(NWEC)におけるデジタル技術を活用したプラットフォーム整備に関する調査研究
三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株)
直接ブロック U株式会社サイエンスクラフト
1,030万円
令和6年度 男女共同参画の視点からの能登半島地震対応状況調査実施業務ほか
株式会社サイエンスクラフト
直接ブロック H株式会社シードプランニング
540万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」ミーティング及び運営支援業務
株式会社シードプランニング
直接ブロック A(株)アカンパニーテクノロジーズ
320万円
「令和6年度男女共同参画社会づくりに向けての全国会議」運営業務
(株)アカンパニーテクノロジーズ
直接ブロック G男女共同参画推進連携会議構成員ほか
130万円
男女共同参画推進連携会議出席等にかかる諸謝金・委員等旅費
麹町税務署
個人A
個人B
個人C
個人D
個人E
個人F
個人G
個人H
個人I
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)80万円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
直接ブロック E個人(アドバイザー)
100万円
アドバイザー派遣に係る謝金及び旅費
個人A
麹町税務署
個人B
個人C
個人D
個人E
個人F
個人G
個人H
個人I
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)30万円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
直接ブロック I株式会社静和堂
100万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」冊子(電子版)の版下作成
株式会社静和堂
直接ブロック V特定非営利団体活動法人全国女性会館協働会
100万円
防災・災害対応~男女共同参画センター等の相互支援ネット~運営に係る業務
特定非営利活動法人全国女性会館協議会
直接ブロック T東武トップツアーズ株式会社ほか
90万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」地域シンポジウム開催に係る出張旅費
個人A
個人B
個人C
個人D
東武トップツアーズ株式会社
個人E
個人F
直接ブロック J株式会社静和堂
70万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」冊子印刷
株式会社静和堂
直接ブロック R(株)クロス・マーケティング
60万円
男女共同参画推進連携会議(若年層の性別役割チーム活動)アンケート調査
株式会社クロス・マーケティング
直接ブロック N(株)ステージ
50万円
男女共同参画推進連携会議 聞く会の録画・配信にかかる経費の使用
(株)ステージ
直接ブロック O(株)ステージ
50万円
男女共同参画推進連携会議 全体会議の録画・配信に係る経費の使用
(株)ステージ
直接ブロック S株式会社 三鈴エージェンシー
50万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」リーフレット~印刷業務
株式会社三鈴エージェンシー
直接ブロック P(株)ステージ
40万円
男女共同参画推進連携会議 男女間賃金格差チーム会合の録画・配信に係る経費の使用
(株)ステージ
直接ブロック D(株)ステージ
30万円
「令和6年度都道府県・政令指定都市男女共同参画主管課長等会議」運営支援業務ほか
(株)ステージ
直接ブロック K株式会社静和堂
20万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」リーフレット~印刷業務
株式会社静和堂
直接ブロック L株式会社静和堂
20万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」冊子~梱包発送業務
株式会社静和堂
直接ブロック Q(株)ステージ
20万円
男女共同参画推進連携会議 聞く会の録画・配信
(株)ステージ
直接ブロック Yぼうさいこくたいファシリテーターほか
20万円
ぼうさいこくたい登壇に係る謝金
個人A
個人B
個人C
個人D
個人E
個人F
個人G
麹町税務署
直接ブロック B地域女性活躍推進交付金選定審査委員ほか
10万円
地域女性活躍推進交付金選定審査委員会等に係る諸謝金
個人A
個人B
個人C
個人D
麹町税務署
直接ブロック C(株)TWО
10万円
「女性デジタル人材育成プラン事例集」の更新
(株)TWО
直接ブロック M株式会社静和堂
10万円
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」訂正シール印刷
株式会社静和堂
直接ブロック W令和6年能登半島地震の現地災害対策本部等の派遣者
10万円
令和6年能登半島地震の現地災害対策本部等の派遣に係る旅費
個人A
直接ブロック X男女共同参画の視点で能登の復興を考えるワークショップ視察及び事前事後の意見交換者
10万円
男女共同参画の視点で能登の復興を考えるワークショップ視察及び事前事後の意見交換に係る経費
個人A
直接ブロック Z男女共同参画の視点からの能登半島地震対応状況調査の現地派遣ほか
10万円
男女共同参画の視点からの能登半島地震対応状況調査の現地派遣に係る旅費
個人A
東武トップツアーズ株式会社
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
外部有識者の所見を踏まえ、実施方法や成果分析等を検討するとともに、引き続き、事業の適切な進捗管理、予算の効果的かつ効率的な予算執行に努めること。
事業所管部局による点検・改善
・アクティビティ101については、共催道県と連携し効率的に周知広報を行ったため、現地参加、オンライン参加ともに目標値を超える者が参加した。引き続き、効果的な周知・広報を行っていきたい。このため、男性リーダーの会への賛同者も着実に増えてきている。・アクティビティ102については、オンライン研修(アーカイブ)の導入により、参加者が大幅に増えたことから、今後も継続して同手法で行っていきたい。また、データ収集結果やガイドブックの改訂などのHP掲載を2023年度分・2024年度分の2か年分行ったところ。・各事業ともに実施手法の検討・見直しを行った上で、適切な契約・執行等がなされており、効率的な予算執行となっている。
改善の方向性
引き続き、各事業ともにより効果的・効率的な実施手法等がないか検討し、必要に応じた見直しを行っていく。特に効果の見えにくい研修等については、参加者の意見等を踏まえ、不断の見直しを行っていく。また、執行実績を踏まえた予算の見直しを検討するなど、より一層、適切な予算執行となるよう努める。
外部有識者による点検
本事業は、地方公共団体や民間団体との連携を通じ、男女共同参画の意識啓発と取組促進を進めてきた重要な施策と評価する。一方、活動量中心の成果指標が多い点が課題である。今後は、参加者の意識や行動の変化を測る調査を充実させ、施策の効果をより明確にするとともに、適切な予算執行に努めていただきたい。
所見を踏まえた改善点・反映状況
外部有識者の所見を踏まえ、・「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」においては、参加者アンケートも参考にしつつ、開催形態・実施内容等について、見直しや検討を行い、・「苦情処理研修」においては、アーカイブ配信に移行したことにより、参加者の意見聴取に課題があることから、効率的な意見聴取方法や施策の効果検証について、見直し・検討を行うとともに、引き続き、事業の適切な進捗管理、予算の効果的かつ効率的な予算執行に努めてまいりたい。
成果指標・目標値・実績値
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」地域シンポジウムの参加者割合を参加募集枠に対して100%とする
測定指標:「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」シンポジウムの参加者の割合[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
「男女共同参画苦情処理研修」(総務省及び法務省委嘱職員を対象)における出席者(又は閲覧者数)の割合。
測定指標:「男女共同参画苦情処理研修」への出席者数の割合を推薦枠数に対して100%とする。或いはオンライン開催の場合、閲覧者数を100名以上とする。[単位: %又は名]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 100.0 | 75.0 | 75.0 |
| 2022年度 | 100.0 | 57.0 | 57.0 |
| 2023年度 | 100.0 | 191.0 | 191.0 |
| 2024年度 | 100.0 | 391.0 | 391.0 |
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」の新規参加者数を20人増とする。
測定指標:「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」新規参加者数を20人増とする。[単位: 人]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 20.0 | 27.0 | 135.0 |
| 2025年度 | 20.0 | - | - |
変化しうる社会情勢の中で「男女共同参画苦情処理」の最新情報の定期的な共有、アップデート。及び持続的な意識啓発、本問題解決についての円滑化の促進。担当者人材の育成。
測定指標:最新の事例データ収集、積み上げ、対応手法の実務上の参考意見の聴取。ガイドブックの事例改訂、配布、HP掲載。[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 1.0 | 0.0 | - |
| 2024年度 | 1.0 | 2.0 | 200.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会のネットワークが全国に広がり、参加者同士の間で女性活躍推進の取組や課題が共有されること。
測定指標:「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」リーダーミーティング及び地域シンポジウム開催回数[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
男女共同参画に関する情報の共有化及び意識啓発を図り、本問題解決についての円滑化を促進する。
測定指標:「男女共同参画苦情処理研修」開催回数、定期開催、継続性。[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)2件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株)
独立行政法人国立女性教育会館(NWEC)におけるデジタル技術を活用したプラットフォーム整備に関する調査研究
2,690万円4費目 ▾
三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株)
独立行政法人国立女性教育会館(NWEC)におけるデジタル技術を活用したプラットフォーム整備に関する調査研究
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 2,030万円 |
| 一般管理費 | 320万円 |
| 消費税 | 240万円 |
| 業務費 | 100万円 |
株式会社サイエンスクラフト
令和6年度 男女共同参画の視点からの能登半島地震対応状況調査
980万円1費目 ▾
株式会社サイエンスクラフト
令和6年度 男女共同参画の視点からの能登半島地震対応状況調査
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 諸謝金 | 980万円 |
株式会社シードプランニング
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」ミーティング開催等に係る運営業務
550万円1費目 ▾
株式会社シードプランニング
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」ミーティング開催等に係る運営業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 諸謝金 | 550万円 |
(株)アカンパニーテクノロジーズ
「令和6年度男女共同参画社会づくりに向けての全国会議」運営業務
320万円4費目 ▾
(株)アカンパニーテクノロジーズ
「令和6年度男女共同参画社会づくりに向けての全国会議」運営業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 260万円 |
| 人件費 | 30万円 |
| 消費税 | 30万円 |
| 管理費 | - |
株式会社静和堂
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」冊子(電子版)の版下作成
100万円1費目 ▾
株式会社静和堂
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」冊子(電子版)の版下作成
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 諸謝金 | 100万円 |
特定非営利活動法人全国女性会館協議会
防災・災害対応~男女共同参画センター等の相互支援ネット~運営に係る業務
100万円1費目 ▾
特定非営利活動法人全国女性会館協議会
防災・災害対応~男女共同参画センター等の相互支援ネット~運営に係る業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 諸謝金 | 100万円 |
その他
男女共同参画推進連携会議等に係る諸謝金等
80万円1費目 ▾
その他
男女共同参画推進連携会議等に係る諸謝金等
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 諸謝金 | 80万円 |
株式会社静和堂
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」冊子印刷
70万円1費目 ▾
株式会社静和堂
「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」冊子印刷
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 庁費 | 70万円 |
株式会社クロス・マーケティング
男女共同参画推進連携会議(若年層の性別役割チーム活動)アンケート調査
60万円1費目 ▾
株式会社クロス・マーケティング
男女共同参画推進連携会議(若年層の性別役割チーム活動)アンケート調査
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 諸謝金 | 60万円 |
(株)ステージ
男女共同参画推進連携会議 聞く会の録画・配信にかかる経費の使用
50万円1費目 ▾
(株)ステージ
男女共同参画推進連携会議 聞く会の録画・配信にかかる経費の使用
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 諸謝金 | 50万円 |
※ 上位10グループを表示(残り16グループ)
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。