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食料安定供給関係費終了予定事業ID: 20820

食品アクセス確保緊急支援事業

農林水産省消費・安全局消費者行政・食育課開始: 2024年度

2025年度当初予算

-

2024年度執行: -

01

事業の目的・概要

事業の目的

買物困難者や経済的理由により十分な食料を入手できない者が増加しているなど、食品アクセス問題が顕在化している中、平時から、国民一人一人が食料にアクセスでき、健全な食生活を享受できるよう、円滑な食品アクセスの確保に向けた地域の取組を推進する。

現状・課題

先般改正された食料・農業・農村基本法第19条において、食料の円滑な入手が可能となるよう、食料の輸送手段の確保の促進、食料の寄附が円滑に行われるための環境整備その他必要な施策を講ずるものとされたところであり、買物困難者や経済的に困窮している者への円滑な食品アクセスの確保に向けた地域の取組を支えていくことが課題となっている。

事業の概要

円滑な食品アクセスの確保に向けて、/①地方公共団体や食品事業者、フードバンク・こども食堂等の地域の関係者が連携する体制づくり/②地域における食品アクセスの担い手となるフードバンク等の立上げや機能強化/に向けた取組を支援する。

事業概要ページ
02

予算・執行の年度推移

年度当初予算執行額
2025年度(当年度)--
2024年度--

執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。

03

2024年度実績支出先・契約情報

お金の流れ(ノード図)

下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。

担当組織農林水産省直接地方農政局等直接民間団体配分先地域協議会配分先フードバンク等

支出先詳細

下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです

「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。

担当組織農林水産省
直接ブロック A

地方農政局等

・補助事業者への補助金の交付/・事業の推進に必要な指導等

支出先名の記載なし

配分・再委託地方農政局等 より)【補助金交付】
配分先ブロック B

地域協議会

・地域の体制づくり

支出先名の記載なし

直接ブロック C

民間団体

・事業の周知、公募/・事業の進捗管理・助言等

支出先名の記載なし

配分・再委託民間団体 より)【補助金交付】
配分先ブロック D

フードバンク等

・フードバンク等の立上げ・機能強化

支出先名の記載なし

04

点検・評価コメント

行政事業レビュー推進チームの所見

終了予定

事業所管部局による点検・改善

買物困難者や経済的理由により十分な食料を入手できない者が増加しているなど、食品アクセス問題が顕在化している中、食品アクセスに関する現状や課題は地域によって様々であり、食品アクセスの確保に向けて、地方公共団体や食品事業者、フードバンク等の地域の関係者が連携する体制づくりを支援するとともに、地域における食品アクセスの担い手となるフードバンク等に対し、その立上げや機能強化に向けた支援を実施する必要がある。

改善の方向性

今後、食品アクセス全国キャラバンの開催や、地方農政局等による自治体や関係団体への情報提供や働き掛けなどにより、事業の更なる活用を図るとともに、先進的な取組、ノウハウの周知・活用の促進などにより、取組の全国展開を図る。

外部有識者による点検

現状や課題について明確に記載していただいており、アウトプットやアウトカムについても、基本計画のKPIを参照されており、クリアになっています。改善点としては、ロジックモデルの短期アウトカムと長期アウトカムの重複の解消が挙げられます。このレビューシートにおける定義では、長期アウトカムは、「それ(短期アウトカム)より後に発現する、アクティビティの最終目標に相当するもの」とされています。たとえば、以下のようなモデルが考えられると思います。①長期アウトカムはそのまま②現在の「アウトプット」を短期アウトカムに配置(長期と短期での重複の回避)③アウトプットの指標を、よりアクティビティの直接的な産出物とする。例えば、 (201):地域の関係者(地方公共団体、食品事業者、フードバンク・こども食堂等)を対象とした説明会・研修会の開催数等 (202):フードバンク等の設立・機能強化に関する相談・助言の実施件数※徒に行政上の手間を増やすことは望ましくないため、アクティビティを行った結果、当然把握されるような指標を設定できればよいと考えています。また、203と、201・202との違いが、国民目線で見た場合、一見するとわかりにくいように思います。201は経済的アクセス、202はフードバンクなので、203はそれ以外のアクセス(物理的アクセス?)なのでしょうか、それともアクセス全体を包括したものなのでしょうか?このあたりを明確にしていただけると、より説得力が増すと考えられます。

所見を踏まえた改善点・反映状況

所見のとおり、ロジックモデルの短期アウトカムと長期アウトカムの重複の解消を実施した。また、効果発現経路の記載については、成果目標欄に(新)(旧)を付記し、レビューシート上で新旧アウトカムの判別がつくよう改善を行った。

05

成果指標・目標値・実績値

アウトカム:事業が社会・対象者にもたらす変化アウトプット:事業活動の直接的な産出物
アウトカム

地域の関係者が連携して取組を進める体制の構築(新)

測定指標:経済的な食品アクセスの確保に新たに取り組んだ地域の件数[単位: ]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度8.08.0100.0
2025年度13.0--
アウトカム

フードバンク活動を行う団体の立上げ又は食料提供の取組の拡大(新)

測定指標:フードバンク活動を行う団体の立上げ又は食料提供の取組の拡大を図る計画を策定した団体(単年度ごとの実績)[単位: 団体]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度38.061.0160.52632
2025年度39.0--
アウトカム

食品アクセス確保に取り組む地域の増加(旧)

測定指標:食品アクセスの確保に向けて新たに取り組んだ地域の件数[単位: 地域]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度8.08.0100.0
2025年度30.0--
アウトカム

経済的な食品アクセスの確保に取り組む市町村割合の増加(新)

測定指標:経済的な食品アクセスの確保に取り組む市町村割合[単位: ]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度-55.4-
2025年度59.8--
アウトカム

フードバンク活動を行う団体の食品取扱量の拡大(新)

測定指標:フードバンク活動を行う団体の食品取扱量[単位: トン]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度17588.014370.081.70343
2025年度19420.0--
アウトカム

食品アクセスの確保に取り組む地域の増加(旧)

測定指標:食品アクセスの確保に向けて新たに取り組んだ地域の件数[単位: 地域]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度8.08.0100.0
2025年度30.0--
アウトプット

予算事業や先進的取組事例等を紹介する食品アクセス全国キャラバンの開催(新)

測定指標:食品アクセス全国キャラバンの開催回数[単位: ]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度4.05.0125.0
2025年度4.0--
アウトプット

フードバンク活動強化に向けた情報交換会の開催(新)

測定指標:情報交換会の開催回数[単位: ]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度9.018.0200.0
2025年度9.0--
アウトプット

食品アクセス確保に取り組む地域の構築(旧)

測定指標:食品アクセス確保に向けて新たに計画の策定に取り組んだ地域の件数[単位: 地域]

年度別データを表示(20242025年度)
年度目標値実績値達成率
2024年度8.08.0100.0
2025年度13.0--

※ アクティビティ(活動の記述)3件は省略しています

06

費目・使途の内訳(補足情報)

費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。

(支出先不明)

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費目金額
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データ注記

本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。