2025年度当初予算
1.4億円
2024年度執行: 1.8億円
事業の目的・概要
事業の目的
スポーツツーリズムを中心にスポーツによる地方創生・まちづくり(スポーツ・健康まちづくり)を推進する地域スポーツコミッションの「質の向上」に向け、新たな事業展開へのチャレンジ等をモデル的に支援するとともに、その運営を担う基盤人材の育成をサポートする。
現状・課題
地域スポーツコミッションの設置数は令和6年10月時点で207団体の設置が確認されており、東京オリパラ大会の開催を皮切りに順調に増加している。令和6年度事業においては、新たな事業展開へのチャレンジ等の多角的な取組を15件支援した。今後、地域スポーツコミッションを将来にわたって安定した組織へと発展させていくために、財源の確保や経営の安定、特に運営を担う基盤人材の育成・確保をしていく必要がある。
事業の概要
(1)地域スポーツコミッション経営多角化等支援事業(補助)/地方公共団体、スポーツ団体、民間企業(観光産業、スポーツ産業)等が一体となり、地域活性化に取り組む組織である「地域スポーツコミッション」が実施する「長期継続的な人的交流を図るスポーツ合宿・キャンプ誘致」や「通期・通年型のスポーツアクティビティ創出」等の活動を支援する。(補助率:定額)/(2)地域スポーツコミッション基盤人材育成サポート事業(委託)/地域スポーツコミッション経営の基盤人材の育成を目的とし、「新たな事業展開へのチャレンジ等に取り組む地域スポーツコミッション」が行う事業の計画策定及び実施等に関するコンサルティングを行うほか、地域スポーツコミッションの人材の育成・確保に向け調査・分析等を行うとともに、得られた結果を踏まえた課題の抽出・対応策の検討、さらには今後の実証案の提示等を行う。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 1.4億円 | - |
| 2024年度 | 1.9億円 | 1.8億円 |
| 2023年度 | 2.0億円 | 2.0億円 |
| 2022年度 | 2.0億円 | 1.8億円 |
| 2021年度 | 1.6億円 | 1.4億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A金沢市ほか
1.2億円
地方公共団体、スポーツ団体、民間企業(観光産業、スポーツ産業)等が一体となり、地域活性化に取り組む組織である「地域スポーツコミッション」が実施する「長期継続的な人的交流を図るスポーツ合宿・キャンプ誘致」「通期・通年型のスポーツアクティビティ創出」等の活動や東京2020オリパラ大会等を契機に各地で設立されている官民連携横断的組織の取り組みを、一過性のものとせず今後のレガシーとして残していくため、常設で通年型の取り組みを行う地域スポーツコミッションへ発展させるための活動を支援する。
大崎町
西尾市
金沢市
韮崎市
石垣市
栃木県
笠間市
沖縄市
武雄市
沖縄県
北広島町
久喜市
野沢温泉村
下田市
那須塩原市
直接ブロック B一般社団法人日本スポーツツーリズム推進機構
6,330万円
地域スポーツコミッション経営の基盤人材の育成を目的とし、「地域スポーツコミッションの新規設立に取り組む地方公共団体」や「新たな事業展開へチャレンジする地域スポーツコミッション」が行う事業の計画策定及び実施等に関するコンサルティングを行うほか、地域スポーツコミッションの人材の育成・確保に向け調査・分析等を行うとともに、得られた結果を踏まえた課題の抽出・対応策の検討、さらには今後の実証案の提示等を行う。
一般社団法人日本スポーツツーリズム推進機構
配分先ブロック C株式会社LIFULL
940万円
地域スポーツコミッションに関わる人材の育成・確保に向けた取り組みを行うとともに、各地域スポーツコミッションに対し、ネットワーク化の促進に向けた取り組みを行う。
株式会社LIFULL
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
この事業は、成果指標は設定されているものの、令和4年度のみ実施された調査の結果を指標としているなど、指標や目標値の妥当性が不明確であるため、適切に効果を把握できるよう成果指標の一層の工夫・改善に努めるべきである。
事業所管部局による点検・改善
・本事業は、スポーツを活用した「まちづくり」を図るものであり、スポーツ基本計画において国による取組の必要性が明記されるなど、政策優先度の高い事業となっている。・令和2年度補助事業より東京オリパラ大会等を契機に各地に設置されている官民連携横断的組織の取組を地域スポーツコミッションへ発展させるための支援を新たに行うなど、スポーツによる持続的なまちづくり・地域活性化の促進を図っている。また、委託事業により、補助事業の効果の最大化を図るためのコンサルティング事業を行っている。・補助事業の実施に当たっては、より効果的・効率的な事業となるよう、事業計画書の内容を精査するとともに、事業経費について、費目・使途の内容を厳正に審査するなど、その必要性については適切にチェックし、低コストでの実施に努めている。・本事業の執行状況に係る点検方法については、額の確定時に補助事業者の実績報告書をもとに、支出等が適切なものとなっているか書類等により、確認を行っている。・事業成果については、地方公共団体の経費の一部を補助することにより、地域におけるスポーツの振興並びに、スポーツによる地域活性化が図られていると考える。
改善の方向性
・本事業の実施に当たっては、より効果的・効率的な事業となるよう、事業計画書の内容を精査するとともに、事業経費について、費目・使途の内容を厳正に審査するなど、その必要性について適切にチェックし、低コストでの実施に努める。・本事業の執行状況に係る点検方法については、額の確定時に補助・委託事業者の実績報告書をもとに、支出等が適正なものとなっているか書類等により確認を行う。・政策目的の達成に向けて、さらに補助効果が高まるよう、直近の情勢等を踏まえて適宜事業内容を見直していく。
所見を踏まえた改善点・反映状況
令和7年度に実施する有識者会議の議論等を踏まえ、成果指標を検討する。
成果指標・目標値・実績値
地域スポーツコミッションの活動規模の拡大
測定指標:通年で複数(3事業以上)の事業に取り組んでいる地域スポーツコミッション数[単位: 団体]
年度別データを表示(2022〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 120.0 | 94.0 | 78.33333 |
| 2023年度 | 120.0 | 108.0 | 90.0 |
| 2024年度 | 120.0 | 119.0 | 99.16667 |
| 2025年度 | 120.0 | - | - |
地域スポーツコミッションにおける人材の質の向上
測定指標:中核を担う人材を採用した地域スポーツコミッション数[単位: 団体]
年度別データを表示(2022〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 30.0 | 8.0 | 26.66667 |
| 2023年度 | 30.0 | - | - |
| 2024年度 | 30.0 | - | - |
| 2026年度 | 30.0 | - | - |
地域スポーツコミッションの経営の安定化、自発的且つ継続的な運営体制の構築
測定指標:5年間活動を継続しており、直近の事業規模が5,000万円以上である地域スポーツコミッション数[単位: 団体]
年度別データを表示(2022〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 30.0 | 10.0 | 33.33333 |
| 2023年度 | 30.0 | 14.0 | 46.66667 |
| 2024年度 | 30.0 | 8.0 | 26.66667 |
| 2025年度 | 30.0 | - | - |
| 2026年度 | 30.0 | - | - |
スポーツツーリズムを中心とした地方創生・まちづくりの推進
測定指標:-
定量的な目標値・実績値は確認できません
委託事業に係るコンサルティングの実施
測定指標:委託事業に係るコンサルティングの実施件数[単位: 件]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 13.0 | 13.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 18.0 | 18.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 16.0 | 16.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 15.0 | 15.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 7.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
地域スポーツコミッションが取り組む新たな事業の創出
測定指標:補助事業の実施件数[単位: 件]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 20.0 | 19.0 | 95.0 |
| 2022年度 | 18.0 | 18.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 16.0 | 16.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 15.0 | 15.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 7.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
地域スポーツコミッションに関わる人材が増加する
測定指標:職員数が適正と回答する地域スポーツコミッション数[単位: 団体]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 90.0 | 82.0 | 91.11111 |
| 2025年度 | 90.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)3件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
一般社団法人日本スポーツツーリズム推進機構
令和6年度地域スポーツコミッション基盤人材育成サポート事業
6,330万円8費目 ▾
一般社団法人日本スポーツツーリズム推進機構
令和6年度地域スポーツコミッション基盤人材育成サポート事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 2,390万円 |
| 雑役務費 | 1,770万円 |
| 再委託費 | 940万円 |
| 一般管理費 | 490万円 |
| 旅費 | 450万円 |
| 消費税相当額 | 240万円 |
| 借損料 | 30万円 |
| その他 | 20万円 |
金沢市
令和6年度スポーツによるまちづくり・地域活性化活動支援事業(設立支援・多角化支援)
1,000万円5費目 ▾
金沢市
令和6年度スポーツによるまちづくり・地域活性化活動支援事業(設立支援・多角化支援)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 雑役務費 | 700万円 |
| 旅費 | 260万円 |
| 印刷製本費 | 20万円 |
| 借損料 | 10万円 |
| その他 | 10万円 |
株式会社LIFULL
地域スポーツコミッションに関わる人材育成・確保とネットワーク化の促進に係る業務
940万円5費目 ▾
株式会社LIFULL
地域スポーツコミッションに関わる人材育成・確保とネットワーク化の促進に係る業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 620万円 |
| 雑役務費 | 210万円 |
| 消耗品費相当額 | 60万円 |
| 旅費 | 30万円 |
| その他 | 20万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。